積分
近年來,雙十一大促從單一電商平臺(tái)的專屬發(fā)展到多個(gè)電商平臺(tái)競(jìng)相角逐,這場(chǎng)電商狂歡充滿了“火藥味”。伴隨著各大電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,今年“雙11”大促打破常規(guī),提前開啟,成為歷史上周期最長的雙十一。
此次“雙11”大促時(shí)間更長,節(jié)點(diǎn)更多,很可能會(huì)出現(xiàn)多個(gè)銷售小高峰,對(duì)后端物流供應(yīng)鏈側(cè)將是新考驗(yàn)、新挑戰(zhàn)。面對(duì)難題,中通云倉科技又會(huì)如何幫助商家實(shí)現(xiàn)大促合理備貨、及時(shí)發(fā)貨與高效履約呢?
時(shí)效與服務(wù)是商家最為關(guān)心的問題,也是中通云倉科技最為重要的優(yōu)勢(shì)。在今年“雙11”期間,中通云倉科技將全面啟用快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心倉,開通綠色攬收通道,整合多方快遞資源,加大投入自動(dòng)化作業(yè)設(shè)備,調(diào)用校企合作人才隊(duì)伍,提供多元倉配增值服務(wù),增強(qiáng)后端物流履約的及時(shí)性、穩(wěn)定性和柔韌性。
在全國倉配網(wǎng)絡(luò)方面,中通云倉科技通過全國近百個(gè)具有“上倉下配,轉(zhuǎn)運(yùn)更快”優(yōu)勢(shì)或具備“優(yōu)先交貨,快人一步”功能的倉配中心,幫助商家減少大促交貨排隊(duì)時(shí)間,加速快遞包裹轉(zhuǎn)運(yùn)速度,大幅提升物流履約時(shí)效。
在智能倉配服務(wù)方面,中通云倉科技全面完成全國電商倉山海通供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)部署,有效加強(qiáng)對(duì)庫存合理管控,打通供應(yīng)鏈鏈路;運(yùn)用自研大數(shù)據(jù)模型分析預(yù)測(cè),科學(xué)制定分倉、補(bǔ)貨、增員策略;加大應(yīng)用自動(dòng)化揀貨、包裝、稱重等設(shè)備,提升作業(yè)效率。
在運(yùn)營人員保障方面,中通云倉科技借助靈活的勞務(wù)用工和高質(zhì)的高校人才資源,確保大促作業(yè)人員充足且柔性,專業(yè)且高效,強(qiáng)化物流履約韌性。
校企合作實(shí)習(xí)生歡迎會(huì)
降本增效是物流行業(yè)和商家永遠(yuǎn)的追求。中通云倉科技緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),充分運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),整合多項(xiàng)服務(wù),專注精細(xì)運(yùn)營,對(duì)物流供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)優(yōu)化,向內(nèi)深度減支提效,向外輸出超值體驗(yàn)。
在倉庫端,中通云倉科技在作業(yè)設(shè)備、管理系統(tǒng)升級(jí)外,優(yōu)化操作流程,改善倉儲(chǔ)布局,加強(qiáng)耗材管控與二次利用,共享設(shè)施與人員,減少重復(fù)作業(yè),提高倉庫坪效,提升倉庫資源利用率。
在配送端,中通云倉科技整合多家快遞,分析快遞價(jià)格趨勢(shì),智能匹配快遞,綜合性降低商家快遞費(fèi)用。同時(shí),協(xié)調(diào)多家合作快遞,增加配送車輛、拉直運(yùn)輸路由,增派收件人員,提高包裹攬收及時(shí)性與快遞全鏈路時(shí)效。
在服務(wù)端,中通云倉科技基于商家大促期間特性,還提供極速入倉、柔性拓倉、包裹預(yù)包、BC一盤貨、逆向物流、廣告增值、倉播助力等專屬服務(wù)。
鏈通千城百業(yè),守護(hù)美好生活。中通云倉科技在各方資源加持下,物流全鏈路效能將進(jìn)一步得到釋放,服務(wù)全過程價(jià)值將進(jìn)一步得到彰顯,有效幫助合作商家減少庫存壓力,增強(qiáng)履約能力,改善服務(wù)體驗(yàn),完勝超長大促戰(zhàn)役,實(shí)現(xiàn)品牌全域增長。
新消費(fèi)時(shí)代,如何建立效率與體驗(yàn)的履約護(hù)城河?
1014 閱讀騎手如何突圍算法:從困在系統(tǒng)到駕馭系統(tǒng)
1027 閱讀企業(yè)物流指標(biāo)體系:Gartner的"金字塔模型"
844 閱讀日日順供應(yīng)鏈入選商務(wù)部《數(shù)智供應(yīng)鏈案例集》“十大典型案例”
775 閱讀京東物流陜西省大件京東幫招商
729 閱讀世界自行車日:運(yùn)滿滿行業(yè)數(shù)觀看
744 閱讀供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性陷阱:深度解析Lidl的5億歐元災(zāi)難案例
694 閱讀618里的“1分錢”快遞
735 閱讀特斯拉供應(yīng)鏈密碼:當(dāng)硅谷思維遇上百年汽車工業(yè)
706 閱讀京東與小紅書官宣推出“紅京計(jì)劃”
710 閱讀