物流沙龍聯合創(chuàng)始人
聞道-供應鏈思維
物流沙龍聯合創(chuàng)始人,曾任達達快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官(CSO)
物流沙龍聯合創(chuàng)始人,曾任達達快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官(CSO)
當我們回顧運籌學75年的發(fā)展歷程,可以清晰地看到一條主線:決策優(yōu)化始終受限于可獲得的信息量和處理這些信息的能力。正是這個限制,塑造了我們今天熟悉的運籌學方法論:簡化假設、線性思維、局部最優(yōu)解。然而,量子計算和人工智能的出現,正在從根本上動搖這個范式的基礎。
在全球快遞物流行業(yè)的競爭格局中,DHL在國際快遞業(yè)務上逐步超越UPS和FedEx,主要得益于其獨特的發(fā)展路徑和戰(zhàn)略選擇。與競爭對手不同,DHL從誕生之日起就將目光投向了國際市場,這種"天生全球化"的基因為其后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎,DHL的全球化成功的經驗值得中國物流企業(yè)出海學習。
在全球供應鏈承壓背景下,運輸成本管理成為企業(yè)生存關鍵。傳統(tǒng)戰(zhàn)術性采購已無法適應需求,成功企業(yè)正轉向數據驅動的價值采購,優(yōu)化成本結構并提升效率。
最新的Gartner調查顯示,在2024年供應鏈技術投資中,AI/ML已然成為最優(yōu)先的投資領域,這個趨勢背后折射出的是整個行業(yè)對效率提升和創(chuàng)新的渴望。物流領導者們面臨著獨特的壓力:一方面是不斷攀升的客戶期望,另一方面是持續(xù)上漲的運營成本。在這種背景下,AI作為一個包含數據科學、機器學習和生成式AI的技術組合,正在提供前所未有的解決方案。這不僅僅是技術升級,更是整個行業(yè)思維方式的轉變。
在CES 2025上,NVIDIA CEO黃仁勛展示OMNIVERSE和COSMOS平臺,通過物理AI重塑倉儲運營,實現智能倉儲革命,大幅優(yōu)化物流管理效率。
ASCM發(fā)布的2025年十大供應鏈趨勢顯示,地緣政治沖突首次躍居第二位,深刻影響全球供應鏈。近年來,從英國脫歐、中美貿易戰(zhàn)到俄烏沖突,地緣政治已成為供應鏈管理的核心議題,推動企業(yè)重新布局以應對復雜風險。
仿生學為供應鏈管理帶來革命性思維,蜂巢的高效運作和群體智能提供了簡化目標、靈活組織及分散決策的啟示,助力供應鏈在數字化時代實現敏捷與自適應。
在當今不確定的商業(yè)環(huán)境中,傳統(tǒng)供應鏈管理面臨巨大挑戰(zhàn)。本文通過Gartner的需求驅動價值網絡(DDVN)模型,探討如何系統(tǒng)性提升供應鏈成熟度,推動企業(yè)從職能化管理向價值網絡轉型。