己亥末，庚子春，荊楚大疫，如今已兩月有余。

這場突如起來的“黑天鵝”事件，打亂了許多人的計劃。

隨著疫情逐漸接近尾聲，各行各業(yè)的復工復產(chǎn)工作都在有條不絮的進行著，而國民經(jīng)濟作為一個有機整體，供應鏈如同維系社會運行的動脈，物流就是承載運送社會所需物資奔騰不息的血液。

一、變局

疫情期間，安得智聯(lián)第一時間奔赴前線，將美的和其他知名企業(yè)捐贈的大量“抗疫物資”源源不斷的送達湖北各地。過程中，安得智聯(lián)深切的感受到只有聯(lián)合更多的社會優(yōu)質(zhì)資源，才能在這種危急關(guān)頭，更好的支援國家、反饋社會、服務客戶。

復工復產(chǎn)之后，安得智聯(lián)組織專業(yè)調(diào)研團隊，對全國物流企業(yè)進行了一次大范圍的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)諸多專線企業(yè)遇到如下問題：

1、現(xiàn)金流緊張。疫情管控，延遲開工，運營停擺，沒有營收，但是場地、設備租金和人員工資等固定支出，卻是不得不付，造成現(xiàn)金流緊張；

2、場地困境。近年來，北京、上海、廣州、成都等地都在主推物流產(chǎn)業(yè)升級，原來諸多綜合功能不強的物流園區(qū)，都在面臨整治和拆遷的困境，多年運營其中的專線企業(yè)，面臨“無處安身”的尷尬處境；

3、貨源逐漸被蠶食。隨著快遞快運企業(yè)的強勢崛起，整車平臺的效率優(yōu)化，專線群體的傳統(tǒng)貨源被上下兩端逐漸蠶食，單車配載能力削弱，利潤更加微薄。

二、謀變

針對專線企業(yè)的這些共性問題，安得智聯(lián)結(jié)合自身貨源結(jié)構(gòu)和倉網(wǎng)能力，決定開啟「優(yōu)質(zhì)專線合作計劃」，現(xiàn)面向全國尋找志同道合的優(yōu)質(zhì)專線合作企業(yè)。

第一階段，安得智聯(lián)將面向廣州、佛山、合肥、蕪湖地區(qū)開啟「點發(fā)全國」專線運營商招商工作。

目前，安得智聯(lián)擁有10億+零擔業(yè)務規(guī)模，200條+精品線路和200人+營銷團隊。為了吸引實力強勁、經(jīng)驗豐富、專業(yè)性高的合作伙伴，安得智聯(lián)鄭重承諾本次運營商招商合作免費，不收取任何加盟費及類似科目費用。同時，安得智聯(lián)強有力的營銷團隊將全力支持零擔新業(yè)務開發(fā)，開發(fā)業(yè)務首選合作伙伴運營，此外，更有美的集團IT技術(shù)團隊為數(shù)字化運營保駕護航。

報名地址：安得合作運營商報名

不僅如此，安得智聯(lián)還將為運營商提供高性價比集散貨場地，合作前兩年免系統(tǒng)使用費，安得智聯(lián)137家區(qū)域配送中心也將通力合作，確保落貨無憂。

東風已至，安得智聯(lián)將與深耕專線市場的物流企業(yè)深度合作，這將會帶來怎樣的機遇與效果？讓我們拭目以待。