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抗衡亞馬遜,微履約倉初創(chuàng)企業(yè)加入獨(dú)角獸行列,估值超10億美元,籌集2億美元

[羅戈導(dǎo)讀]微履約倉初創(chuàng)企業(yè)Fabric加入獨(dú)角獸行列, 以 10 億美元以上的估值籌集了 2 億美元,以幫助電子商務(wù)玩家與亞馬遜競爭。

以色列零售技術(shù)初創(chuàng)公司Fabric周二宣布,它以超過10億美元的公司估值結(jié)束了2億美元的C系列融資。本輪談判由現(xiàn)有投資者淡馬錫牽頭,Koch Disruptive Technologies, Union Tech Ventures, Wharton EquityVentures等近十家基金公司一起參與。

Fabric 由Ori Avraham, Eyal Goren, Elram Goren, and Shay Cohen. 2015 年創(chuàng)立。該公司在以色列、紐約和亞特蘭大擁有300名員工,迄今已籌集到3.36億美元。

 "我們非常關(guān)注美國市場,淡馬錫的資金支持為未來創(chuàng)造了更多機(jī)會,我們不排除這些機(jī)會,"首席執(zhí)行官埃爾拉姆·戈倫(ElramGoren)說。"就市場進(jìn)入而言,2020 年是積極的一年,但由于當(dāng)時隔離情況,很難實(shí)施項(xiàng)目。我們從兩個履約中心開始,但到明年年底,我們將有超過10個。我們處于顯著增長的早期階段。Fabric 利用其專有的貨架間的微履約機(jī)器人技術(shù),使按需實(shí)施,為所有零售商提供可擴(kuò)展服務(wù)。它為紐約市、華盛頓特區(qū)和特拉維夫的雜貨店和一般商品零售商提供微履行業(yè)務(wù)。就在最近,F(xiàn)abric宣布與沃爾瑪、Instacart和FreshDirect公司建立主要合作伙伴關(guān)系。"我們?yōu)檫@個新時代的需要提供了解決方案,在這個新時代,人們希望快速收到訂單貨物,并且他們在網(wǎng)上訂購的訂單比以往任何時候都多。盡管施工延誤,但對我們來說,這是一場完美的風(fēng)暴,"Goren補(bǔ)充道。Fabric 是市場的獨(dú)創(chuàng)者,這是一項(xiàng)非常復(fù)雜的技術(shù),需要大量投資,卻得到了巨大的機(jī)會。

到2020年,電子商務(wù)銷售滲透率將翻一番多,達(dá)到35%,相當(dāng)于在幾個月內(nèi)完成過去大約10年的增長。消費(fèi)者期望以前所未有的速度收到訂單,這使網(wǎng)上購物的空前激增,這對零售商來說是一個令人望而卻步的昂貴和具有挑戰(zhàn)性的命題。這一趨勢只會持續(xù)下去,因?yàn)槊绹?dāng)日交付的市場需求將在未來四年內(nèi)增長98.2億美元。盡管消費(fèi)者需求激增,但履行能力仍難以跟上,而尋找和留住勞動力仍是一個代價高昂的瓶頸。Goren 總結(jié)道:"雖然我們使用'機(jī)器人'這個詞有點(diǎn)牽強(qiáng),但我們認(rèn)為這個里程碑是該行業(yè)的一個真正轉(zhuǎn)折點(diǎn),從曾經(jīng)對微觀實(shí)現(xiàn)的謹(jǐn)慎探索到市場全面驗(yàn)證,現(xiàn)在又迅速擴(kuò)張。

亞馬遜仍然是零售業(yè)公司里面的巨無霸。Fabric的初創(chuàng)公司將利用這2億美元的資金,幫助其他零售商——大大小小的零售商——在實(shí)現(xiàn)機(jī)器人技術(shù)、"微履行"中心和最后一英里交付方面,與亞馬遜展開更正視的競爭。Fabric說,這是一輪估值超過10億美元的大回合。他強(qiáng)調(diào)了市場需求和挑戰(zhàn)亞馬遜的機(jī)會。

Fabric首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人埃爾拉姆?戈倫(ElramGoren)在接受采訪時表示:"事實(shí)上,我們的需求已經(jīng)超過了我們所能滿足的需求。同時,我們看到了超出我們微型實(shí)現(xiàn)中心、它們在網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈中的互動方式之外的更大機(jī)會。

該公司在以色列、紐約和亞特蘭大擁有300名員工,迄今已籌集到3.36億美元。它已經(jīng)籌集了3.36億美元。

Fabric如今的客戶包括沃爾瑪、Instacart和FreshDirect等公司,Goren表示,這筆資金將用于繼續(xù)深入食品雜貨行業(yè),包括幫助他們建立自己的"面對市場"式業(yè)務(wù),以及通過擴(kuò)大其遍布美國的網(wǎng)絡(luò),將其機(jī)器人和微履行技術(shù)引入其他類型的電子商務(wù)零售商。包括紐約以外的地方和和到以色列去(以色列是Fabric公司的創(chuàng)建地), 很快將擴(kuò)展到其他市場。

他在一次采訪中說:"基本上,我們在雜貨和電子商務(wù)方面都使用了同樣的技術(shù)。部分原因在于實(shí)用性。當(dāng) Fabric 于 2015 年啟動時,他表示,公司的很多想法都集中在雜貨零售上,當(dāng)時電子商務(wù)的普及率非常低,約為 1%?,F(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到10%的比例,這是一個1萬億美元的業(yè)務(wù)。"我們的許多想法是由我們所看到的機(jī)會所塑造的。但隨著時間的推移,我們了解到機(jī)會遠(yuǎn)比想象的要大得多,我們在其他領(lǐng)域也具有許多機(jī)會。這是零售,但更抽象的是,我們正在建立一種新的方式來搬運(yùn)移動商品,以便你可以有一個更快,更高效的方式來獲得訂購的商品。

十幾年來,電子商務(wù)一直在加速發(fā)展,但在過去兩年中,這種趨勢急劇加速,尤其是由于COVID-19對個人零售業(yè)的阻礙。Fabric援引麥肯錫的數(shù)據(jù)指出,2020年電子商務(wù)的滲透率為35%(即在線交易銷售額和實(shí)體交易量)比前一年(2019年為16%)高出一倍多。

線上訂購的商品要送上門,物流包含了一套龐大而復(fù)雜的過程。這些流程中透明度較低的流程之一是履行,包括接收貨物、庫存存儲、取件成本、包裝和其他分揀服務(wù)(將不相關(guān)的項(xiàng)目匯集在一起)、客戶支持等。根據(jù)履行中心的位置、項(xiàng)目大小和數(shù)量、用于運(yùn)營的方法等,對在線銷售產(chǎn)品總成本(而非店內(nèi)產(chǎn)品)中百分比履行率的估計(jì)差異很大。

Fabric 的機(jī)器人解決方案是它如何在這方面實(shí)現(xiàn)與眾不同的關(guān)鍵。它構(gòu)建了一套垂直集成的硬件和軟件,可在客戶自己的倉庫或自己的倉庫中實(shí)現(xiàn),以自動選擇、移動和包裝物品的過程。戈倫說,它降低了約75%的訂單交付的履約操作成本。

微履行也在形成一個租賃的概念,它基于在 Fabric 部署機(jī)器人來為多個租戶運(yùn)行它的空間:但也可以在更大的倉庫內(nèi)劃出一塊空間,租賃或者代運(yùn)營。一個典型的微型實(shí)現(xiàn)中心涉及機(jī)器人和人在掃描和控制操作站:一個6000平方英尺的工作站每天最多可以處理600個訂單,包括一小時的送貨。

普林斯維爾氣候技術(shù)基金管理合伙人埃里克·科斯莫夫斯基(EricKosmowski)在一份聲明中表示:"我們相信,向本地實(shí)現(xiàn)的交付為零售和電子商務(wù)提供了一個更具可持續(xù)性的機(jī)會,我們很高興能與微履約領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者合作,使這一愿景成為現(xiàn)實(shí)。通過利用與最終消費(fèi)者關(guān)系密切的占地面積較小的現(xiàn)有房地產(chǎn),利用更可持續(xù)的包裝材料,并通過智能庫存管理最大限度地減少浪費(fèi),F(xiàn)abric 的微型實(shí)現(xiàn)中心可以顯著降低最后一英里的碳排放量。

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