德迅集團2018年利潤7.72億美元
海運貨量同比增長7.7%,335000TEUs
空運貨量同比增長11.0%,173000tons
陸運凈營業(yè)額同比增長可觀達13.1%
合同物流凈營業(yè)額同比增長強勁達9%
去年12月市場開始行情向下衰退,第4季度息稅前利潤出現(xiàn)同比下降達4%。 特別是零售,高科技,汽車業(yè)處于掙扎邊緣。
為了保衛(wèi)利潤,德迅已采取三大措施,整編運輸能力,啟動成本控制(德迅的同學應該已經(jīng)感受到了),加速效率優(yōu)化。
海運每TEU息稅前利潤下降,第4季度僅USD81/TEU,毛利USD313/TEU。
續(xù)最航運首發(fā)報道
2018-11-22 德迅收購某國際快遞公司,增強航空與醫(yī)藥保健物流服務。
相對DSV,德迅采取的是補強型收購,收購QUICK意味德迅進入高端,高增長和高收益率的緊急物流領域,成為緊急物流領域的領軍者。特別在航空與航天,健康制藥垂直市場。
我注意到了一點,與第三季度表述最為不同的是,把“收購做為加速器”變?yōu)椤按_認自身有機增長策略“,意味德迅目前不會有大的收購。
eTouch?
德迅的同學來解釋一下?等待評論區(qū)大神們。
盈利能力第一的行業(yè)龍頭已在居安思危,成本控制,改變在變化之前,你怎么看? 最近業(yè)務還好嗎? 歡迎互動評論。
騎手如何突圍算法:從困在系統(tǒng)到駕馭系統(tǒng)
1160 閱讀新消費時代,如何建立效率與體驗的履約護城河?
1105 閱讀日日順供應鏈入選商務部《數(shù)智供應鏈案例集》“十大典型案例”
915 閱讀京東物流陜西省大件京東幫招商
890 閱讀企業(yè)物流指標體系:Gartner的"金字塔模型"
928 閱讀世界自行車日:運滿滿行業(yè)數(shù)觀看
870 閱讀特斯拉供應鏈密碼:當硅谷思維遇上百年汽車工業(yè)
860 閱讀供應鏈數(shù)字化轉型的系統(tǒng)性陷阱:深度解析Lidl的5億歐元災難案例
813 閱讀618里的“1分錢”快遞
861 閱讀京東與小紅書官宣推出“紅京計劃”
850 閱讀