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物流“斷鏈”拖累電商平臺,阿里張勇:商家經(jīng)營意愿更強了

[羅戈導讀]阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇表示,對中國零售平臺來講,商家的投入意愿歷來是正向的,而在此波挑戰(zhàn)中,也看到商家經(jīng)營意愿更強。

       8月4日晚間,阿里巴巴(09988.HK/BABA.NYSE)公布了截至6月底的2023財年第一財季報告,公司本季度實現(xiàn)營業(yè)收入2055.55億元,與上年同期的2057.4億元相比基本持平;經(jīng)營利潤同比下滑19%,至249.43億元;凈利潤同比下滑53%,至202.98億元。

對于營業(yè)利潤下滑的原因,阿里巴巴解釋稱,主要是由于客戶管理收入下降,導致中國商業(yè)分部經(jīng)調(diào)整EBITA下降。客戶管理收入下降的原因,主要是由于新冠肺炎疫情反復導致4月、5月大多時候供應鏈和物流中斷,進而引起淘寶和天貓的線上實物商品GMV同比錄得中位數(shù)下降和取消訂單增加。

“在消費趨勢方面,6月以來隨著供應鏈、物流網(wǎng)絡的正常(化),基礎設施的能力有所恢復。618得到不錯的結果,7月這個趨勢在繼續(xù),7月比6月有所改善,整個消費的愿望還在恢復的過程?!痹陔S后舉行的財報電話會議上,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇表示,對中國零售平臺來講,商家的投入意愿歷來是正向的,而在此波挑戰(zhàn)中,也看到商家經(jīng)營意愿更強。

  中國零售商業(yè)板塊受挫

  作為阿里巴巴的營收大頭,本季度,來自中國零售商業(yè)的收入為1369.77億元,同比下滑2%。其中,客戶管理收入同比下降10%,主要是由于新冠肺炎疫情反復導致4月、5月大多時候供應鏈和物流中斷,進而引起淘寶和天貓的線上實物商品GMV同比錄得中位數(shù)下降和取消訂單增加。

  受中國零售商業(yè)業(yè)務拖累,阿里中國商業(yè)分部本季度實現(xiàn)營業(yè)收入1419.35億元,同比下滑1%;經(jīng)調(diào)整EBITA為435.74億元,同比下降14%。

  在中國零售商業(yè)業(yè)務下滑的同時,阿里國際商業(yè)板塊同比增長2%,至154.51億元;經(jīng)調(diào)整EBITA為15.67億元,同比增長52%。

  其中,在國際零售部分,Lazada本季度在東南亞的訂單實現(xiàn)10%的同比健康增長,Trendyol訂單同比增長46%;在國際批發(fā)業(yè)務部分,阿里巴巴國際站持續(xù)用數(shù)字化的方式幫助中小企業(yè)出海,讓中小企業(yè)即使在疫情下也能獲得確定性的外貿(mào)服務:接得到單、發(fā)得出貨、收得回款。6月季度,Alibaba.com平臺的中小企業(yè)交易額同比增長16%。

  作為以電商業(yè)務起家的阿里巴巴,物流的重要性不言而喻。

  菜鳥本季度整體實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長7%,至172.92億元,外部收入占比達到70%。增長的動力主要來自向集團中國零售商業(yè)業(yè)務提供的物流履約解決方案和增值服務的收入增長。

  過去一個季度,菜鳥進一步提升了面向商家和消費者的履約及增值服務,包括以直營配送、加盟驛站等多種方式送貨上門提升消費者體驗,以行業(yè)特色解決方案提升供應鏈服務,以國際端到端物流提升國貨出海服務等。菜鳥CEO萬霖表示,接下來自營的菜鳥直送和加盟式的菜鳥驛站都會繼續(xù)加大送貨上門。

  阿里云明確“伙伴優(yōu)先”政策

  阿里云開始向生態(tài)伙伴進一步靠攏。

  財報數(shù)據(jù)顯示,以抵銷跨分部交易后口徑計算(扣除來自為其他阿里巴巴業(yè)務提供服務的收入),阿里云本季度實現(xiàn)營業(yè)收入176.85億元,同比增長10%。其中,來自生態(tài)伙伴的收入貢獻占比持續(xù)三年增長,財報預期未來生態(tài)收入貢獻占比將持續(xù)提升。

  進入高質(zhì)量發(fā)展階段后,阿里云聚焦到云計算的本質(zhì),提出“Back to Basic”的核心策略,持續(xù)投入核心技術研發(fā),并在業(yè)務上向生態(tài)讓利,明確“伙伴優(yōu)先”政策。

  在業(yè)務層面,財報表示,阿里云推出了加強生態(tài)體系的舉措,其中包括面向合作伙伴的激勵項目,并對生態(tài)伙伴收入占比提出了明確的數(shù)字要求。阿里云提供的數(shù)據(jù)顯示,生態(tài)伙伴為阿里云帶來的收入貢獻從2019財年的25.8億,增長至2022財年的185億,四年間增長超過7倍。

  同時,阿里云持續(xù)推進云釘一體,打造企業(yè)數(shù)字化底座,堅持釘釘PaaS化優(yōu)先、伙伴優(yōu)先。目前,釘釘上生態(tài)伙伴總數(shù)超過4000家,覆蓋20多個國民經(jīng)濟行業(yè),“釘應用”數(shù)字已超過350萬。

  此外,阿里本地生活的表現(xiàn)還算樂觀。

  受疫情影響,餓了么餐飲配送訂單減少,本季度本地生活服務整體訂單同比減少5%。餓了么迅速應對,通過滿足疫情城市對生鮮雜貨、藥品和嬰兒護理產(chǎn)品等日用品的需求,令客單價有所提升。

  隨著新冠肺炎疫情的影響減退,本地業(yè)務在季度末實現(xiàn)反彈,生活服務板塊交易額已于6月恢復正增長。本地生活服務板塊本季度實現(xiàn)營業(yè)收入106.32億元,同比增長5%。

  張勇表示:“展望未來,我們將繼續(xù)圍繞重點城市的策略,建立餓了么‘從送外賣到送萬物’的用戶心智,并且繼續(xù)改善經(jīng)營質(zhì)量。我們對整個財年餓了么的虧損收斂也抱有信心?!?/p>

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