分別從企業(yè)供應鏈、物流運作與目標、資源規(guī)劃、業(yè)務設計多維度展開梳理的企業(yè)物流規(guī)劃10個關鍵性問題：

1. 物流內(nèi)外部協(xié)同性問題

包括企業(yè)內(nèi)部物流部門與訂單、計劃、采購、銷售、制造等，以及面向外部與供應商、物流供應商和客戶間的協(xié)同性策略與能力不足的問題

2. 物流成本合理性測算問題

包括由企業(yè)組織管理所帶來的物流成本無法進行業(yè)務資源導向的成本測算問題

3. 倉網(wǎng)建設合理性問題

包括由倉網(wǎng)布局不合理所帶來的物流服務的及時性不滿足客戶需求的問題

4. 流程設計合理性問題

包括企業(yè)面向不同客戶訂單時，缺乏針對不同的訂單采取更有效的物流業(yè)務流程策略問題

5. 物流資源準備合理性問題

包括企業(yè)對于物流資源規(guī)劃的機制與職責權限界定不清晰，所帶來的物流資源準備難以有效應對物流需求的問題

6. 訂單波動性問題

包括在需求爬產(chǎn)、促銷、政策影響等因素下所產(chǎn)生的訂單波動與放量的問題

7. 物流規(guī)劃能力不足問題

包括企業(yè)對于物流的倉儲內(nèi)部布局、線路規(guī)劃、設備配置等規(guī)劃能力不足，而帶來的物流服務與成本的優(yōu)化問題

8. 多渠道融合問題

包括企業(yè)新建線下渠道，傳統(tǒng)線上渠道以及新型渠道，以及多渠道融合時，對物流體系（倉儲為主）帶來的挑戰(zhàn)性問題

9. 全流程庫存合理性問題

包括制造端面向生產(chǎn)時的原料庫存，以及銷售端面向市場需求時的成品庫存合理性問題

10. 供應商響應及時性問題

包括原料供應商和物流供應商在面向需求時無法及時提供產(chǎn)品或者物流服務的問題