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分析 ┃ 工業(yè)4.0的工廠應(yīng)該是什么樣子?

[羅戈導(dǎo)讀]很多人都在談“工業(yè)4.0”,很多企業(yè)都想和“工業(yè)4.0”搭上邊,可到底什么是“工業(yè)4.0”呢?讓我們來(lái)看看。

兩年前,小唐老師去一家公司審核,公司的董事長(zhǎng)花了一個(gè)多小時(shí)和小唐老師談公司未來(lái)的規(guī)劃和定位,談“工業(yè)4.0”,聽(tīng)著那些“高大上”的未來(lái)構(gòu)想,感受著董事長(zhǎng)的熱情,小唐老師也不由得跟著憧憬起來(lái)了!

可是走到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),看到除了現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警系統(tǒng)不響,其他地方都“吱吱”做響的生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)候。

小唐老師的內(nèi)心是奔潰的?。?!


理論

什么是“工業(yè)4.0”

“工業(yè)4.0”最早由德國(guó)政府提出,在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)推出后被大家所熟知。

工業(yè)4.0,即“第四次工業(yè)革命”,其總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“綠色的”智能化生產(chǎn)。

既然有4.0,那就一定有3.0,2.0和1.0。它們的區(qū)別在哪里呢?

與前幾次工業(yè)革命相比,工業(yè)4.0通過(guò)充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)(信息物理系統(tǒng)Cyber-Physical System)相結(jié)合的手段,將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。

其具體內(nèi)涵可以通過(guò)下圖來(lái)理解體會(huì)。

(本圖來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

怎么去理解“工業(yè)4.0”

以上內(nèi)容都是些概念性的、高大上的東西,相信很多人看完還是“云里霧里”。

下面小唐老師換個(gè)角度幫助大家理解一下。

以汽車制造行業(yè)為例,整車誕生過(guò)程中一直有很多“流”在起作用,比如說(shuō)資金流、物流、信息流等。

所謂的“物”流,講的就是具體的零件或產(chǎn)品的“流動(dòng)”。這是絕大多數(shù)人關(guān)心的東西,這也是前三次工業(yè)革命所局限的地方。

第四次工業(yè)革命側(cè)重于“信息”的流?!肮I(yè)4.0”最核心的內(nèi)容在于“信息”與“實(shí)物”的完美匹配,將制造業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合。

小唐老師現(xiàn)在餓了,手里剛好有個(gè)“面包”。

“面包”本身是“物”。

小麥——面粉——烘烤成面包——銷售到便利店——小唐老師買回來(lái)

這個(gè)過(guò)程就是“物”流(物的流動(dòng))。

“面包”背后有巨量的“信息”,比如

面包的生產(chǎn)日期、品牌、數(shù)量、在哪家便利店被賣出的,經(jīng)手的營(yíng)業(yè)員是誰(shuí),當(dāng)時(shí)烘烤的工藝是什么樣的(烘烤溫度、烘烤時(shí)間、用了多少面粉和配料等),面粉的生產(chǎn)日期是什么時(shí)候,采成面粉的小麥生長(zhǎng)環(huán)境如何(生長(zhǎng)了多久,用了什么化肥和農(nóng)藥,用了多少,種植地有沒(méi)有被污染等),小麥的種子不是轉(zhuǎn)基因等。

以上信息的傳遞就是“信息”流(信息的傳遞)。

得益于計(jì)算機(jī)處理速度的加快,信息存儲(chǔ)成本的降低,更多的“面包”信息被“保留”下來(lái),并且很容易各個(gè)渠道(生產(chǎn)者、渠道商、購(gòu)買者)的人獲得,工業(yè)4.0的概念便應(yīng)運(yùn)而生。

哇!

好棒呀!!

這么多信息!?。?/p>

可是這些信息有啥用!?。?!

我只是想安靜的吃個(gè)面包而已?。。?!

“工業(yè)4.0”有啥用?

要想了解工業(yè)4.0具體作用,我們還是要從“面包”回到“工業(yè)”。吃貨朋友請(qǐng)稍稍忍耐一下。

在制造過(guò)程(工業(yè))中,工業(yè)4.0有以下關(guān)鍵詞:

  1. 連接:把生產(chǎn)線、工廠、設(shè)備、工藝、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶緊密地聯(lián)系在一起;

  2. 數(shù)據(jù):產(chǎn)品數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、工業(yè)鏈數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者數(shù)據(jù);

  3. 集成:無(wú)處不在的傳感器、嵌入式終端系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、通信設(shè)施通過(guò)CPS形成一個(gè)智能網(wǎng)絡(luò)。

通過(guò)這個(gè)智能網(wǎng)絡(luò),使人與人、人與機(jī)器、機(jī)器與機(jī)器、以及服務(wù)與服務(wù)之間,能夠形成一個(gè)互聯(lián),從而實(shí)現(xiàn)橫向、縱向和端到端的高度集成。

一句話概括:通過(guò)集成技術(shù),用數(shù)據(jù)將對(duì)象連接起來(lái)。

這些連接的作用也可以用一名話總結(jié):有效的信息越多,溝通越流暢,犯錯(cuò)誤的可能性(公差)越小,可降成本空間越大,最終實(shí)現(xiàn)智能化的生產(chǎn)。

實(shí)踐

通過(guò)以上“理論”的分析,我們知道“工業(yè)4.0”是個(gè)趨勢(shì),是個(gè)方向,在某種意義上是個(gè)永遠(yuǎn)無(wú)法完成的目標(biāo)。

因?yàn)椋畔⑹菦](méi)有窮盡的。

所以,國(guó)內(nèi)制造型企業(yè),沒(méi)有一家可以說(shuō)是“工業(yè)4.0”的工廠,更不要說(shuō)開(kāi)頭咱們提到的那位董事長(zhǎng)的公司了。但是……

很多汽車行業(yè)內(nèi)頂級(jí)的公司在某些領(lǐng)域/模塊內(nèi),向“工業(yè)4.0”前進(jìn)的腳步卻從未停止過(guò)。我們具體在看看。

倉(cāng)庫(kù)

倉(cāng)庫(kù)常常是公司最頭疼的地方,因?yàn)檫@是物料最集中的地方。在這里,“物流”和“信息流”錯(cuò)綜復(fù)雜。

a. 立體倉(cāng)庫(kù)

也叫自動(dòng)化立體倉(cāng)儲(chǔ),主體由貨架,巷道式堆垛起重機(jī)、入(出)庫(kù)工作臺(tái)和自動(dòng)運(yùn)進(jìn)(出)及操作控制系統(tǒng)組成。

貨架是鋼結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建筑物或結(jié)構(gòu)體,貨架內(nèi)是標(biāo)準(zhǔn)尺寸的貨位空間,巷道堆垛起重機(jī)穿行于貨架之間的巷道中,完成存、取貨的工作。

立體倉(cāng)庫(kù)有以下幾大優(yōu)點(diǎn):

  1. 高度可以很高(10幾米一般沒(méi)問(wèn)題):擺脫了叉車高度的限制,因?yàn)樨浳锏倪M(jìn)出是通過(guò)起重機(jī)來(lái)完成。

  2. 空間可以很?。簜鹘y(tǒng)的高位貨架需要留較寬的物流通道(供叉車及人員流動(dòng))。

  3. 無(wú)人化、效率高:什么貨物該放到什么庫(kù)位、批次的先進(jìn)先出、庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控,完全由操作控制系統(tǒng)來(lái)完成。

對(duì)于模具,我們也有原理類似的立體模具架。

就好像我們的電梯一樣,可以讓模具運(yùn)到指定的“樓層”。

b. 沒(méi)有軌道的AGV小車

AGV小車相信大家都見(jiàn)過(guò),其最大的局限在于在地上需要鋪設(shè)軌道(如下圖)。

這里介紹的AGV小車則沒(méi)有軌道,其實(shí)位通過(guò)空中的反光板(柱)導(dǎo)航。

反光板(柱)與激光導(dǎo)航儀的相對(duì)位置來(lái)形成一個(gè)空間坐標(biāo)地圖,利用地圖信息來(lái)制定相關(guān)的導(dǎo)航路徑數(shù)據(jù),從而實(shí)現(xiàn)AGV導(dǎo)航。其中涉及到的工業(yè)4.0的設(shè)備如下:

物料配送及工序間的物料流轉(zhuǎn)

JIT供貨的產(chǎn)品遇到車型眾多,且涉及高中配時(shí),配料就成為一個(gè)大難題。以下分享一個(gè)解決思路:

a. 按燈系統(tǒng)+AGV小車

傳感器感應(yīng)到小車到達(dá)配料位置1時(shí),系統(tǒng)連發(fā)出配料指令,車需要拿的零件存放庫(kù)位的燈便亮起來(lái),待取好后燈便滅掉(紅外傳感器),待全部物料拿全后,小車才能進(jìn)入下一位置。

b. 工序間的物料流轉(zhuǎn)

需要說(shuō)明的是,這里有些不算工業(yè)4.0技術(shù),但是設(shè)計(jì)很巧妙,分享給大家。

1. AGV小車

剛才簡(jiǎn)單介紹過(guò)了,這里給大家看個(gè)圖。

2. 傳送帶

這是非常傳統(tǒng)的運(yùn)輸方法,可以根據(jù)取件機(jī)械手/人工的零件放置位置區(qū)分不同零件,也可以安裝傳感器感應(yīng)零件的位置,進(jìn)行決定傳送帶是否要運(yùn)轉(zhuǎn)。

3. 滑架

上一工序的零件放置到滑架上的掛鉤時(shí),因?yàn)橹亓Φ年P(guān)系,滑到下一工序,等下一工位取走零件時(shí),掛鉤又返回到上一工位(這個(gè)設(shè)計(jì)很巧妙,原理看圖)。

4. 滑臺(tái)

有坡度的滑臺(tái),同樣是重力原理,注意滑臺(tái)表面對(duì)零件的防護(hù)。

5. 懸掛鏈

懸掛鏈如果足夠長(zhǎng)的話,甚至可以把它看來(lái)一個(gè)空中的小型倉(cāng)庫(kù)哦。另外,先進(jìn)先出也很有保障。

生產(chǎn)設(shè)備/模具

No-touch系統(tǒng)

以保險(xiǎn)杠為例。有注塑和油漆兩道工序。

生產(chǎn)出來(lái)的注塑件直接取件,通過(guò)傳送帶到油漆上件區(qū),看似簡(jiǎn)單的過(guò)程,需要做如下的工作:

1. 注塑件質(zhì)量要穩(wěn)定,不能有飛邊和料頭,需配備自動(dòng)剪料頭裝置。

2. 為了保證追溯,自動(dòng)貼條碼或激光打碼也得跟上。

3. 工藝監(jiān)控。

做的好的公司,還會(huì)將注塑工藝與零件條碼進(jìn)行綁定,實(shí)現(xiàn)精確追溯與工藝異常報(bào)警。

其背后仍是工業(yè)4.0的技術(shù)在支持。

4. 不合格品識(shí)別

對(duì)于小的注塑件,很多生產(chǎn)節(jié)拍快,外觀缺陷很能快速區(qū)分,這里介紹的是一種通過(guò)拍照,對(duì)比系統(tǒng)中合格品的照片,來(lái)識(shí)別不合格品的方法。

識(shí)別出來(lái)的不合格品,通過(guò)物理的方法,如吹風(fēng)或頂出機(jī)構(gòu),篩選出不合格品。

模具的狀態(tài)監(jiān)控

在早期審核時(shí),小唐老師接觸過(guò)一個(gè)公司,要求其供應(yīng)商模具上都裝上計(jì)數(shù)器,模具合模時(shí)便將合模數(shù)據(jù)記錄下來(lái),并傳到公司的軟件上,以實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商模具維護(hù)保養(yǎng)工作的監(jiān)控。

不合格品的數(shù)據(jù)收集

現(xiàn)場(chǎng)收集不合格品的數(shù)量,缺陷類型、發(fā)生部位、發(fā)生工序等信息,其流程/邏輯如下:

外觀缺陷在現(xiàn)場(chǎng)一般通過(guò)觸摸屏進(jìn)行錄入。

一些功能性的缺陷則是通過(guò)檢測(cè)設(shè)備測(cè)試結(jié)果的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到總系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)與零件條碼的綁定。

不同設(shè)備之間的接口融合是個(gè)大難題,尤其是一些國(guó)外設(shè)備供應(yīng)商,大多不愿意開(kāi)放接口。


此文系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表物流沙龍立場(chǎng)

-END-

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