核心導(dǎo)讀
1、新業(yè)務(wù)成為最重要的成長(zhǎng)極。快運(yùn)業(yè)務(wù)順豐快運(yùn)和順心捷達(dá)打組合拳,運(yùn)營(yíng)模式及產(chǎn)品定位的差異和互補(bǔ)彼此提升運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、快運(yùn)、倉配開始擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,往合同物流方向擴(kuò)展,另外結(jié)合新夏暉、順豐DHL等原有的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),已形成多架“馬車”齊頭并進(jìn)邁入綜合物流市場(chǎng)。
3、2019年,順豐已經(jīng)相繼成立多家供應(yīng)鏈公司,持續(xù)發(fā)力綜合物流業(yè)務(wù)。順豐希望通過收購/成立新公司在短期內(nèi)打破自身的局限,為的就是補(bǔ)充其綜合物流基因和能力,將新業(yè)務(wù)打造成為未來利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、順豐快遞業(yè)務(wù)量件增速從4月的6.4%一路攀升到7月增速的近23%,業(yè)務(wù)量增速進(jìn)入上升通道。
5、從今年Q2開始,順豐的毛利率開始回升,環(huán)比增加3.5%,順豐通過科技的賦能在不同業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的管控。
2019年春節(jié)過后,一場(chǎng)圍繞“順豐凈利潤(rùn)增速下滑”以及“市值大幅縮水”的話題引起了行業(yè)巨大的爭(zhēng)議。頓時(shí),順豐遇上了前所未有的境遇。甚至圈內(nèi)一度質(zhì)疑,看不到未來的出路。
正處在直營(yíng)快遞向綜合物流轉(zhuǎn)型的初期的順豐,面臨著2018年新業(yè)務(wù)投入帶來的“陣痛”,終于在2019年中報(bào)上交了一份滿意的“答卷”。
8月27日晚間,順豐控股公布的2019年半年報(bào)顯示,2019年上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)到500.75億元,同比增長(zhǎng)17.68%;歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)31.01億元,同比增長(zhǎng)40.35%。從順豐上半年財(cái)報(bào)看,已表現(xiàn)出了良好的成長(zhǎng)韌性。
此外,順豐市值近半年正處于穩(wěn)步增長(zhǎng)中,截止8月28日,順豐市值1804.68億,已接近一年內(nèi)的最高值。
2019年上半年,順豐的各項(xiàng)新業(yè)務(wù)(含供應(yīng)鏈)收入占比達(dá)到23.66%,占比提升超過7%,新業(yè)務(wù)成為順豐業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)重要驅(qū)動(dòng)力。
1)快運(yùn)作為新業(yè)務(wù)中占比最大的板塊,2019年上半年實(shí)現(xiàn)不含稅營(yíng)業(yè)收入50.72億元,同比增長(zhǎng)46.99%。
2019年上半年順心累計(jì)貨量同比增長(zhǎng)114%,在經(jīng)濟(jì)下行和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,這個(gè)貨量增長(zhǎng)在行業(yè)中呈現(xiàn)領(lǐng)先的態(tài)勢(shì)。
順豐的快運(yùn)業(yè)務(wù)分為順豐快運(yùn)及順心捷達(dá),通過組合拳的方式,以及運(yùn)營(yíng)模式及產(chǎn)品定位的差異和互補(bǔ)彼此提升運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
快運(yùn)行業(yè)一直采取以利潤(rùn)換市場(chǎng)的策略,今年以來更為激進(jìn),部分快運(yùn)巨頭開始采取類似于快遞向網(wǎng)點(diǎn)收取“包倉費(fèi)”,目的是加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量指標(biāo),激勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)挖潛增效,積極拓展業(yè)務(wù),這也導(dǎo)致了大部分快運(yùn)巨頭出現(xiàn)虧損嚴(yán)重,入不敷出。據(jù)了解,順豐快運(yùn)上半年通過經(jīng)營(yíng)調(diào)整和科技賦能,盈利能力已在恢復(fù)中。
2)2019年上半年,順豐冷運(yùn)及醫(yī)藥業(yè)務(wù)整體實(shí)現(xiàn)不含稅營(yíng)業(yè)收入23.52億元,同比增長(zhǎng)53.93%;順豐國際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)不含稅營(yíng)業(yè)收入12.02億元,2018年順豐1億美元投資航運(yùn)物流平臺(tái)Flexport,2019年年初先是注資緬甸物流公司KOSPA,其后陸續(xù)在印尼、越南成立合資公司,正在加速布局國際物流速運(yùn)市場(chǎng)。
3)同城即時(shí)物流業(yè)務(wù)是順豐上半年新業(yè)務(wù)中發(fā)展速度最快的業(yè)務(wù),2019 年上半年,同城即時(shí)物流業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)不含稅營(yíng)業(yè)收入7.86億元,同比增長(zhǎng)129.13%。
今年2月,順豐成立的順豐同城控股有限公司,注冊(cè)資本4.25億元,并在多地成立分公司,目前已開展獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)。隨著新零售的普及,整個(gè)同城配送領(lǐng)域的市場(chǎng)空間非常大,依托高性價(jià)比的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),已具備快速搶占同城即時(shí)物流市場(chǎng)的能力。
4)近兩年,持續(xù)在發(fā)力供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)的順豐,攜手美國夏暉成立新夏暉、并購并設(shè)立順豐DHL公司,而新夏暉及順豐DHL業(yè)務(wù)與順豐業(yè)務(wù)的融合和協(xié)同也初見成效。截止6月底,順豐供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)不含稅營(yíng)業(yè)收入18.43億元(其中順豐DHL業(yè)務(wù)收入自2019年3月起納入順豐控股合并范圍)。
未來,隨著順豐并購供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,與順豐協(xié)同效應(yīng)的提升,順豐供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)將會(huì)更具競(jìng)爭(zhēng)力。
2019年上半年,快遞業(yè)務(wù)件量達(dá)到20.17億票,同比提升8.54%;票均收入提升4.10%至23.62元,遠(yuǎn)超行業(yè)均值。
從此前順豐公布的7月月度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)看,順豐量?jī)r(jià)正進(jìn)入穩(wěn)步上升通道。7月份,順豐快遞業(yè)務(wù)的件量增速達(dá)到22.59%,創(chuàng)出2019年來新高;從單月業(yè)務(wù)量增速的趨勢(shì)上來看,順豐快遞業(yè)務(wù)量件增速從4月的6.4%一路攀升到7月增速的近23%,業(yè)務(wù)量增速進(jìn)入上升通道。
順豐營(yíng)業(yè)收入達(dá)到500.75億元,其中速運(yùn)物流收入476.37億元,同比增長(zhǎng)12.99%。整體毛利率也上升至19.82%,較2018年全年增長(zhǎng)了1.9%。
整體來看,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨深化之時(shí),順豐的毛利率不降反升,同時(shí)凈利潤(rùn)增四成,表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)。這主要原因在于,順豐在經(jīng)過2018年的新業(yè)務(wù)投入高峰期后,新業(yè)務(wù)布局獲得階段性成果,同時(shí)得益于各項(xiàng)科技成果的應(yīng)用,以及有效的成本管控措施,使得降本增效效應(yīng)進(jìn)一步釋放。
此外,在上半年快遞行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”的背景下,順豐業(yè)務(wù)量、營(yíng)收仍保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。得益于上半年順豐適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略,在時(shí)效業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí),也對(duì)經(jīng)濟(jì)板塊業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化升級(jí),針對(duì)特定市場(chǎng)及客戶推出新產(chǎn)品,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品收入規(guī)模及市場(chǎng)占率加速提升。
羅戈網(wǎng)認(rèn)為,順豐新業(yè)務(wù)收入比例正在不斷提升,已形成了快遞,快運(yùn),冷鏈,供應(yīng)鏈,同城配,以及國際業(yè)務(wù)等為一體的物流版圖。順豐正在依托網(wǎng)絡(luò)、科技、基礎(chǔ)設(shè)施,不斷強(qiáng)化綜合物流的競(jìng)爭(zhēng)能力。
從今年Q2開始,順豐的毛利率開始回升,環(huán)比增加3.5%,上升至21.50%;2019年上半年整體毛利率也上升至19.82%,同比增長(zhǎng)0.86%,較2018年全年增長(zhǎng)了1.9個(gè)%。
順豐表示,這是通過科技手段,順豐以多種方式,在不同業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的管控。
2019年,快遞行業(yè)不斷上演價(jià)格戰(zhàn),與其他快遞企業(yè)不同的是,順豐一直把科技作為獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
順豐意識(shí)到,在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和價(jià)格壁壘到達(dá)極限之后,科技應(yīng)用才是順豐管理的終極化手段常態(tài)化工具。
財(cái)報(bào)顯示,順豐2019上半年僅研發(fā)投入費(fèi)用就達(dá)到12.09億元,同比增長(zhǎng)56.31%。順豐已獲得及申報(bào)中的專利共有 1982 項(xiàng),專利持有量在國內(nèi)快遞行業(yè)排名第一。
順豐多次在公開場(chǎng)合也提到,要打造成為科技驅(qū)動(dòng)的行業(yè)解決方案服務(wù)公司。從財(cái)報(bào)可以看出,科技已成為順豐的競(jìng)爭(zhēng)力底盤。
1)科技降本方式之一:優(yōu)化管控運(yùn)輸成本
順豐2019年上半年運(yùn)輸成本45.92億元,營(yíng)收占約為9.17%;而2018年同期運(yùn)輸成本為44.34億元,營(yíng)收占比卻達(dá)到10.42%。
順豐方面稱公司對(duì)運(yùn)輸成本的優(yōu)化管控主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,在保證時(shí)效的前提下,通過業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)及路由規(guī)劃等手段,對(duì)線路進(jìn)行整合和動(dòng)態(tài)優(yōu)化,大幅提升運(yùn)輸效能;另一方面,通過自營(yíng)、外包、車貨匹配平臺(tái)等多類型運(yùn)力資源模式組合,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸資源的最佳投入策略并不斷降低運(yùn)力成本并保障質(zhì)量。
此外,順豐通過業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)及線路規(guī)劃等手段,如合并同流向同時(shí)效段的干支線,更換成大車型,減少臨時(shí)線路投入,通過經(jīng)停、串點(diǎn)、小集散等方式減少支線數(shù)量等,進(jìn)一步釋放規(guī)模效益,顯著提升了裝載率。
2)科技降本方式之二:打造“智慧大腦”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)科技、科技賦能物流
順豐通過整合內(nèi)部資源,依托海量?jī)?nèi)外部數(shù)據(jù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)計(jì)算與分析、運(yùn)籌優(yōu)化、人工智能等技術(shù)打造物流運(yùn)營(yíng)分析平臺(tái)提升經(jīng)營(yíng)決策效率和科學(xué)性。
比如在收派環(huán)節(jié),利用大數(shù)據(jù)和運(yùn)籌優(yōu)化算法,對(duì)件量準(zhǔn)確預(yù)測(cè),對(duì)快遞小哥排班優(yōu)化調(diào)配,任務(wù)精細(xì)化管理提升收派效能;利用智能硬件,解放小哥雙手。創(chuàng)新工具帶來的是效能的提升,預(yù)期今年有10%-12%的效能提升,最終實(shí)現(xiàn)節(jié)省人工成本。
對(duì)順豐而言,雖然長(zhǎng)期在快遞主營(yíng)業(yè)務(wù)上具有優(yōu)勢(shì),但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在資本助推之下早已經(jīng)開始挑戰(zhàn)其市場(chǎng)地位,此前在自營(yíng)體系方面所建立起來的“護(hù)城河”隨著各家巨量的投入已不能繼續(xù)保持穩(wěn)定的領(lǐng)先,如何轉(zhuǎn)型就成為順豐一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題。
近年,順豐調(diào)整戰(zhàn)略方向,以快遞DNA,立足于行業(yè)解決方案,依托天網(wǎng)、地網(wǎng)、信息網(wǎng)的底盤資源,切入大物流市場(chǎng),用科技的手段幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈升級(jí)改造。
2018年,攜手美國夏暉成立新夏暉、并購并設(shè)立順豐DHL公司;并在2019年相繼成立豐湃達(dá)供應(yīng)鏈、駒豐供應(yīng)鏈、好駟駒供應(yīng)鏈、順豐共享精密信息雙捷供應(yīng)鏈等公司,持續(xù)發(fā)力供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
值得一提的是,目前,快運(yùn)、倉配開始擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,往合同物流方向擴(kuò)展,另外結(jié)合新夏暉、順豐DHL等原有的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),已形成多架“馬車”齊頭并進(jìn)邁入綜合物流市場(chǎng)。
從這些事件可以看出,順豐希望通過收購/成立新公司在短期內(nèi)打破自身的局限,為的就是補(bǔ)充其綜合物流的基因和能力,將新業(yè)務(wù)打造成為未來利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
總的來看,傳統(tǒng)的快遞業(yè)務(wù)保持龍頭地位,并已形成了快遞,快運(yùn),冷鏈,供應(yīng)鏈,同城配,以及國際業(yè)務(wù)等為一體的物流版圖。2019年,順豐將依托天網(wǎng)、地網(wǎng)、信息網(wǎng)的底盤資源,切入大物流市場(chǎng),提升綜合物流解決方案能力,完善整個(gè)生態(tài)體系的建設(shè)。同時(shí),通過科技的能力,實(shí)現(xiàn)降本增效和提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。
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