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【方正交運丨7月數(shù)據(jù)庫】如何看待丹鳥對于快遞市場格局的影響?

[羅戈導(dǎo)讀]值得注意的是,丹鳥的戰(zhàn)略布局不只是倉配市場,還承擔(dān)著菜鳥系同城配的重任,其本地配送業(yè)務(wù)的擴張也同樣值得持續(xù)關(guān)注。

方正交運團隊重磅推出交運行業(yè)月度數(shù)據(jù)庫,深度覆蓋機場、快遞、航空三大板塊,每月20日公開發(fā)布,掃描文末二維碼即可下載

【7月行業(yè)觀點】

1.機場行業(yè):免稅紅利強勁,持續(xù)推薦上海機場、白云機場

①目前我國正處在免稅消費紅利期,渠道仍以機場為主,具備優(yōu)質(zhì)客源和免稅運營能力的樞紐機場將盡享免稅發(fā)展紅利。②市內(nèi)免稅短期影響有限,參考海南及韓國免稅發(fā)展經(jīng)驗發(fā)現(xiàn):市內(nèi)免稅店的分流影響是確定性的,但分流的強度仍取決于政策的落地情況及運營策略。在免稅紅利背景下,市內(nèi)店的開業(yè)是在做大蛋糕的基礎(chǔ)上重新切割市場。在上海機場新免稅協(xié)議2019年落地執(zhí)行,市內(nèi)免稅店不進行激進擴張的背景下,其免稅收入仍有望保持高速增長。

2.快遞行業(yè):中低端增長強勁,增速持續(xù)分化,推薦中通快遞、韻達股份、百世集團,關(guān)注順豐控股①中低端賽道增速強勁,通達7月份業(yè)務(wù)量平均增速50%,較行業(yè)平均增速高出20pcts;從7月份業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)看,韻達申通增速超50%,圓通增速為42%;從2019H1業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)看,除圓通增速為35%外,其余4家增速均超40%,通達系內(nèi)部增速持續(xù)分化。單票價格降幅略有擴大,價格競爭壓力持續(xù),而頭部企業(yè)單票成本下行空間大、趨勢明確,有望對沖價格戰(zhàn)影響;推薦降本增效行業(yè)領(lǐng)先的中通快遞、韻達股份,以及快遞單票成本已經(jīng)降至1.17元、市值被嚴重低估的百世集團。②中高端賽道競爭顯著加劇,短期內(nèi)順豐降本增效可期。隨著京東快遞開放網(wǎng)絡(luò),分流壓力下順豐推出低價產(chǎn)品和降本計劃。中短期內(nèi),隨著產(chǎn)品價格不斷下探,順豐件量增速將持續(xù)回暖,且成本有望顯著優(yōu)化。7月份順豐降本和增量措施效果初現(xiàn),業(yè)務(wù)量同比增速23%;長期來看,順豐競爭壓力漸增,盈利水平面臨挑戰(zhàn)。建議短期關(guān)注成本改善、業(yè)務(wù)量增速回暖的順豐控股。

【7月專題】

如何看待丹鳥對快遞市場格局的影響?

要明確丹鳥對快遞市場格局的影響,首先應(yīng)明確丹鳥的定位和戰(zhàn)略目標。

-01-  

丹鳥是什么:菜鳥直營的“倉配+即時配”物流企業(yè)

丹鳥是新零售背景下菜鳥直營的快遞企業(yè),其定位是“立足中高端電商件市場的倉配型快遞企業(yè)+ 即時配送企業(yè)”。就其快遞業(yè)務(wù)而言,丹鳥是整合“東駿物流、萬象物流、芝麻開門、晟邦物流”四家落地配公司而成的全新品牌,通過倉配模式提供中高端快遞服務(wù)。

-02-  

丹鳥要做什么:立足中高端電商件市場,補足菜鳥系固有能力短板

作為上游電商重要基礎(chǔ)設(shè)施的快遞物流企業(yè),對其戰(zhàn)略定位的理解一定是基于上游流量視角的?!耙敫?,先修路”,此前天貓發(fā)展一直掣肘于通達百世的服務(wù)能力,由于無法提供與京東相同水平的配送服務(wù),阿里系的天貓在與京東商城的競爭中始終無法取得大的突破,而通達百世自身所處的中低端賽道增速太快、疲于競爭,無暇建立新的體系去滿足天貓的中高端需求。在這種背景下,丹鳥應(yīng)運而生,定位就是補足菜鳥系中高端快遞服務(wù)能力的短板。至此,菜鳥系實現(xiàn)了快遞行業(yè)三條主流賽道的全布局:通達百世布局中低端電商件市場、丹鳥布局中高端電商件市場、中通星聯(lián)時效件和圓通承諾達布局時效件市場。目前,丹鳥直接對標京東的倉配服務(wù),通過品牌整合實現(xiàn)時效、服務(wù)的全面升級,從而拿到中高端電商件市場的通行證。值得注意的是,丹鳥的戰(zhàn)略布局不只是倉配市場,還承擔(dān)著菜鳥系同城配的重任,其本地配送業(yè)務(wù)的擴張也同樣值得持續(xù)關(guān)注。

-03-  

丹鳥的影響:沖擊中高端品牌順豐京東,與中低端品牌通達百世錯位布局、能力互補

丹鳥的影響可以從商流和物流兩個角度觀察。如果丹鳥的路能走通,站在商流視角,京東商城相對天貓的全流程服務(wù)優(yōu)勢將不再存在。站在物流視角,京東和順豐的中高端電商件市場份額將再受擠壓,而中低端市場的通達百世和丹鳥則形成能力互補局勢,菜鳥系在快遞各細分賽道都具備服務(wù)能力。

-04-  

為什么丹鳥選擇從小家電品類破局?

長期以來,京東商城相對于天貓,最具優(yōu)勢的品類在于3C和家電。丹鳥選擇從小家電市場破局,既避開了京東商城最強勢的3C市場,又選擇一個配送難度相對較低的細分品類,打法和節(jié)奏都非常穩(wěn)健,一方面有利于維持口碑,另一方面又能保證自身配送能力的培養(yǎng)。但時效和服務(wù)能力的建設(shè)不是一蹴而就的,能否長期實現(xiàn)菜鳥的預(yù)設(shè)目標仍待觀察。

-風(fēng)險提示-

風(fēng)險提示:市內(nèi)免稅店沖擊超預(yù)期、航空事故;快遞價格戰(zhàn)超預(yù)期、網(wǎng)點爆倉、拼多多增速放緩

【月度數(shù)據(jù)庫】

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