大家好,今天是3月19日,農(nóng)歷二月廿六,星期四,今天和大家聊的話題是:倉庫管理的“四寶”
我稱“號,表,賬,圖”是倉庫管理的“四寶”。
首先講號,我們貨品有名稱,有品名,但在數(shù)據(jù)關聯(lián)時都是用號來關聯(lián),匹配。很多人會說,這個誰不知道啊?其實,我們不僅要知道“號”的好處,還要把它充分利用起來。比如什么地方倉庫,我們叫幾號倉,什么位置的樓,我們叫幾號樓,東南門叫幾號門,什么出口叫幾號口,什么操作臺叫幾號操作臺,幾號液壓車,幾號托盤,幾號箱,幾號框,幾號手持,幾號員工,幾號單據(jù),,,無論是設備,工具,員工,貨品,物料,連我們倉庫里面的柱子,窗戶,都可以給它們編號,來幫我們記憶和識別,所以,這是第一寶。
我再說表,因為在倉庫管理過程中,嚴謹一點的說,各個環(huán)節(jié)都需要做表來統(tǒng)計我們的工作量和工作數(shù)據(jù),無論物品信息,設備信息,庫位信息,訂單信息都需要表格來呈現(xiàn)。比如說發(fā)貨訂單統(tǒng)計表:不僅是為了統(tǒng)計我們的工作量,知道什么什么單據(jù)是哪些組哪些人操作的,而且可以提醒我們需要做哪些工作,并能看出工作的進展情況。我們在做工作匯報時,也盡量用表來反映,一是方便瀏覽,二是便于統(tǒng)計。
我們再說賬,管理倉庫自然不能沒有庫存賬,我們要做入庫和發(fā)貨流水賬得到庫存賬,而有了入庫流水賬和發(fā)貨流水賬之后,我們又可以分析貨品的出入庫動態(tài),尤其是可以分析發(fā)貨的規(guī)律,有哪些共性,有了發(fā)貨流水賬還可以檢驗其它方面的數(shù)據(jù)。同時管理倉庫,還務必要做一個庫位賬,體現(xiàn)所有庫位的利用情況。我們還可以把各個區(qū)域的貨品進出,各個環(huán)節(jié)各個崗位做了哪些操作形成流水賬,這對我們管理,進行績效考核,遇到問題查找分析原因都有很大的幫助。我們需要做用工流水賬,物料采購領用流水賬,甚至是全年的例會,早會,都可以形成一個流水賬。
最后再說說圖,管理一個倉庫,不能沒有這個倉庫的平面圖,以及各個區(qū)域的規(guī)劃圖,最好能畫個立體效果圖,還要有各個操作環(huán)節(jié)的標準流程圖,出現(xiàn)問題,或進行優(yōu)化時,可以畫個思維導圖。圖,讓很多事情能夠直觀,一目了然。
綜上,我把“號,表,賬,圖”稱為四寶,當然,所謂寶是因為用好了才是寶。就像某些普通的植物,對懂的人用它的人來說是寶,但不懂得它不去用它,也就不是寶了。
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