公元2020年，4月13日，晴。

又到了忙碌的周一，下午，生產(chǎn)部壯漢小王抖動著肱二頭肌，吹著口哨，悠閑的來到了倉庫，對正在忙碌的小夜同學說：“哥，給我來個大寶劍，呸，不對，是大墊片?！?/p>

小夜同學忙的沒時間抬頭，道：“大概在靠門的第7個貨架，中間的位置，你自己找下?！?/p>

于是小王進去了，1小時，2小時，3小時過去了……….

時間過的很快，小夜幾乎忘記了小王找墊片的事，工作忙完后準備下班。

當小夜同學按下了倉庫卷閘門遙控準備下班的時候，小夜的電話響起：

“哥，我還在里面，我迷路了，大寶劍，不是，大墊片還沒找到！??！”

小夜急匆匆的趕過去，將小王“救”了出來。

上述的情景其實解決也簡單，只要對物料進行庫區(qū)定位，并體現(xiàn)在倉儲管理系統(tǒng)上就可以了。

接下了我們來探討下相關(guān)的倉庫分區(qū)與落地實施要點：

一、為什么要進行倉庫分區(qū)

對倉庫分區(qū)并對庫區(qū)編碼可以快速精準的定位庫存物料位置，是提升物料出入庫作業(yè)的準確率與效率的保障。

二、進行倉庫分區(qū)前需要做哪些準備工作

1 需要確定物料的出口與入口，如果對物料安全性要求極高的倉庫還需保持出入口的唯一性出，為物料可追溯提供支持

2 需要確定作業(yè)工具的尺寸（液壓車、叉車、推車等），這樣做是為了給庫區(qū)通道設(shè)計提供參考。比如需叉車作業(yè)的倉庫，主通道寬度要留夠叉車橫停的寬度，貨區(qū)間的間隔最少要留出叉車的行徑寬度，如果只需要用小推車作業(yè)的話，則通道只需參考小推車的尺寸即可。

3需要確定工裝的尺寸（貨架、托盤、倉儲籠、工裝框等），做好此項工作可以為庫區(qū)的定置定位的劃線提供支持，如果你的倉庫不用地標線區(qū)分的話可以忽略。

4最后需要確定倉庫物料的出入庫流程，常規(guī)的物料流轉(zhuǎn)過程是，

依據(jù)流程在劃分倉庫的物料儲存區(qū)域，常規(guī)的倉庫可劃分卸貨區(qū)、待檢區(qū)、存儲區(qū)、不合格品清退區(qū)、呆滯物料清退區(qū)、作業(yè)工具擺放區(qū)等，區(qū)域的大小，是否有必要劃定該區(qū)域等問題還是要依據(jù)實際情況來定。

三、準備工作完成后的倉庫分區(qū)落地執(zhí)行

1.用地標線或護欄或墻垛把物料流轉(zhuǎn)區(qū)進行區(qū)分開，正式對倉庫進行區(qū)域切割。

2.對切割好的倉庫區(qū)域進行編碼，可以英文字母，阿拉伯數(shù)字，甚至國學底蘊豐厚的還可以用天干地支紀元法，給區(qū)分開的區(qū)域進行編碼。

3.對已編碼的區(qū)域設(shè)置標識，可以是地面噴漆、標識牌立柱，高位鋼絲吊牌也可以，怎么開心怎么來。

4.在倉儲系統(tǒng)中更新物料所在區(qū)域的編碼數(shù)據(jù)，新入庫的物料經(jīng)手人更應(yīng)注意輸入庫區(qū)編碼，即便經(jīng)手人調(diào)休的時候同事們也能快速的定位物料位置。

老司機繞坑提醒：

①兩個最小存放區(qū)合并設(shè)置通道的方式比每個最小存放區(qū)逐一設(shè)置通道的方式更能提升有效庫區(qū)面積

②待檢區(qū)/待入庫區(qū)靠近卸貨區(qū)設(shè)置，將使用頻率高的物料設(shè)置在離出口最近的地方，有助于提升你的作業(yè)效率

③堅持做好三級標識（參照上文的三段編碼）是提升現(xiàn)場管理的有效手段

寫在最后：

生產(chǎn)部壯漢小王再次來到倉庫，對著忙碌的小夜同學說：“哥，我今天不要大寶劍，我要卷大電線?！?/p>

忙碌小夜同學遞過了個不確定的眼神，小王低下頭，隨后看了看靠安放大腿上的纖纖玉手，隨后將食指翹起比劃了下，道：“對，就是跟手指這么粗的大電線?！毙∫雇瑢W敲了下鍵盤，道：“我這搬磚忙，在A貨架66號貨位，自己去掏出來哈?！?/p>