中國國際海運(yùn)網(wǎng)發(fā)起的“2019年貨代老板十個(gè)問題”問卷結(jié)束,結(jié)果公布如下,僅供貨代老板比較參考:
49%貨代公司老板認(rèn)為自家貨代主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)于市場(chǎng)50%以上;
31%的貨代老板認(rèn)為自家貨代主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)于市場(chǎng)70%以上;
有20%的貨代公司老板對(duì)自家優(yōu)勢(shì)非常自信,認(rèn)為優(yōu)于市場(chǎng)90%以上。
報(bào)告顯示,49%調(diào)查者選擇了可持續(xù)5年;26%的選擇了20年;25%的調(diào)查者選擇只可持續(xù)1年。
看來老板們大多認(rèn)為目前的贏利模式5年內(nèi)還是有可持續(xù)空間的。
在數(shù)據(jù)為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只有12.28%的貨代老板認(rèn)為貨代數(shù)據(jù)是核心資產(chǎn);35.08%的貨代老板認(rèn)為貨代物流是核心資產(chǎn);而傳統(tǒng)貨代業(yè)務(wù)已52.64%的占比成為貨代老板心中最核心的資產(chǎn)。小編認(rèn)為,時(shí)代的腳步在貨代行業(yè)的步履有點(diǎn)慢啊。
54%的公司沒有“竟和力”的平臺(tái),46%的公司有。
從中不難看出,貨代公司的老板們都認(rèn)為單純的公司平臺(tái)不代表是有“竟和力”的平臺(tái)產(chǎn)品。
讓小編吃驚的是56%的公司沒有中期、遠(yuǎn)期投資,只有44%的公司有中遠(yuǎn)期投資。貨代行業(yè)老板怎么跟“短、平、快”的打法?
公司未來市場(chǎng)定位排名如下:
1、海外:占比67%
2、貨主:占比58%
3、供應(yīng)鏈:占比53%
4、同行:占比47%
5、數(shù)據(jù):占比37%
6、金融:占比29%
報(bào)告得出:
47.37%的公司在開發(fā)“一帶一路”業(yè)務(wù);而52.63%的公司沒有開發(fā)“一帶一路”業(yè)務(wù)。
八、假如公司業(yè)務(wù)增長一倍,資金是否是瓶頸?
報(bào)告得出:
54.39%的公司,如果業(yè)務(wù)增長一倍,會(huì)存在資金瓶頸問題;另45.61%的公司實(shí)力比較雄厚,資金不是事兒。
49.13%的公司有業(yè)內(nèi)知名品牌產(chǎn)品;
50.87%的公司目前還沒有在業(yè)務(wù)有知名度的品牌產(chǎn)品。
67%的老板除了掙錢,有境界追求;33%的沒有。小編很想知道,沒有其他境界追求的老板,是否全部的追求都是事業(yè)?
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