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從業(yè)務(wù)流程角度:分析TMS系統(tǒng)各個功能模塊

[羅戈導(dǎo)讀]按照業(yè)務(wù)流程順序,對TMS系統(tǒng)各個功能模塊進(jìn)行分析說明

新零售的興起及“最后一公里”概念的提出,使物流這個傳統(tǒng)行業(yè)獲得空前巨大的市場前景,也受到越來越多企業(yè)的關(guān)注。

現(xiàn)代物流體量大又十分注重高效性,為了滿足以上需求需要借助一些管理系統(tǒng),常用的管理系統(tǒng)有TMS、OSS、PMS、CWS等,其中TMS(Transportation Management System)即運(yùn)輸管理系統(tǒng),能高效、合理分配資源并處理管控運(yùn)輸任務(wù),是現(xiàn)代物流運(yùn)輸企業(yè)使用的核心系統(tǒng)。

通常來講運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程分三個階段完成:

第一階段,貨主提出運(yùn)輸需求,建立任務(wù)訂單并推送給運(yùn)營商;

第二階段,運(yùn)營商按照一定的規(guī)則處理訂單,并將訂單推送給合適的承運(yùn)商;

第三階段,承運(yùn)商接收訂單并將訂單分配給司機(jī),由司機(jī)執(zhí)行完成運(yùn)輸任務(wù)。

下面將按照業(yè)務(wù)流程順序,對TMS系統(tǒng)各個功能模塊進(jìn)行分析說明:

一、TMS系統(tǒng)架構(gòu)

二、功能模塊

2.1. 基礎(chǔ)信息管理

在TMS中需要對項目信息和用戶信息進(jìn)行維護(hù),便于訂單的生成和流轉(zhuǎn);項目就像訂單的標(biāo)簽,項目信息的維護(hù)可確保每個訂單都有歸屬項目,方便訂單的分組管理。

TMS的用戶包括:承運(yùn)商、運(yùn)營商、貨主。

  • 貨主是有用車需求的角色,可創(chuàng)建任務(wù)訂單;

  • 承運(yùn)商是有承運(yùn)能力的角色,提供車輛和司機(jī)以完成運(yùn)輸任務(wù);

  • 運(yùn)營商就像連接貨主和承運(yùn)商的橋梁,一邊從貨主方獲取用車需求,合理分配給相應(yīng)的承運(yùn)商,另一邊將從承運(yùn)商獲取的任務(wù)狀態(tài)信息回傳給貨主。不同用戶之間綁定合作關(guān)系,可協(xié)作完成配送任務(wù)。

基礎(chǔ)信息管理模塊主要功能:

  • 添加用戶、項目,維護(hù)基礎(chǔ)信息;

  • 在不同用戶之間建立合作關(guān)系。

合作關(guān)系的建立對TMS開單和調(diào)度十分重要,只有建立起正確的合作關(guān)系,才能在開單的時候選擇到正確(有合作關(guān)系)的商家,在調(diào)度的時候匹配到正確(有合作關(guān)系)的承運(yùn)商。

2.2. 開單

在運(yùn)輸業(yè)務(wù)的第一階段,通常以開單的方式提出用車需求。TMS開單的主要內(nèi)容包括:發(fā)貨人與收貨人聯(lián)系電話、發(fā)貨人與收貨人地址信息、訂單信息、運(yùn)輸貨物信息、用車時間、需求車型等。

開單功能并非只是簡單的填寫信息提交,其中還包含許多其他功能,如信息關(guān)聯(lián)、地圖定位、里程預(yù)估、上下游價格預(yù)估等,具體的內(nèi)容根據(jù)用戶需求而定。

運(yùn)輸業(yè)務(wù)中的訂單來源除了TMS開單,還有APP端的用戶下單、其他系統(tǒng)的訂單導(dǎo)入。

APP端的用戶通常是2C用戶,在手機(jī)APP自主下單,目前市面上此類APP有貨拉拉、快狗打車、桔瓣優(yōu)送等。

其他系統(tǒng)通常是指貨主自有的系統(tǒng),這些系統(tǒng)與TMS對接,直接將訂單導(dǎo)入TMS。

2.3. 訂單管理

訂單創(chuàng)建成功后,進(jìn)入運(yùn)輸業(yè)務(wù)的第二階段,運(yùn)營商按照一定的規(guī)則處理訂單,并將訂單推送給合適的承運(yùn)商,一般的操作流程是:

2.3.1 派單

訂單審核通過后需要分派給合適的承運(yùn)商,也就是派單,這個動作一般由運(yùn)營商在TMS完成。派單方式分為手動派單和自動派單兩種:

手動派單:

由于貨主與承運(yùn)商之間已經(jīng)建立了合作關(guān)系,因此在分派某個貨主的訂單時,會自動匹配有合作關(guān)系的承運(yùn)商,運(yùn)營商從中選擇合適的承運(yùn)商并將訂單推送。

自動派單:

在TMS設(shè)置一定的派單規(guī)則,當(dāng)生成任務(wù)訂單時,系統(tǒng)可根據(jù)派單規(guī)則自動選擇承運(yùn)商,并將訂單推送給指定的司機(jī),無需運(yùn)營商人員手動選擇。

2.3.2 智能調(diào)度

TMS訂單體量大,協(xié)調(diào)資源多,純?nèi)肆φ{(diào)度效率低、成本高,難以滿足配送需求。

智能調(diào)度針對以上痛點(diǎn),利用算法圍繞人、車、路線合理規(guī)劃調(diào)度策略,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源分配方案,高效完成調(diào)度工作。

TMS智能調(diào)度的核心思想是“資源最優(yōu)利用、貨與車高效匹配、提高出行效率”,主要體現(xiàn)在以下三個環(huán)節(jié):

1. 合單:資源最優(yōu)利用

在大體量的訂單中,經(jīng)常會出現(xiàn)裝貨地址相同或相近的訂單,如果將這些訂單合并為一個車次派發(fā)給司機(jī),既能降低配送成本,又能提高裝載率,增加司機(jī)單次配送的收入,從而實(shí)現(xiàn)人與車資源的最優(yōu)利用。

2. 派單:貨與車高效匹配

訂單按照一定的匹配規(guī)則會自動分派給符合條件的司機(jī),匹配因子包括車型、城市、經(jīng)驗、司機(jī)到裝貨地距離、滿載率等等。運(yùn)輸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量特別大,貨與車的高效匹配解決了人力調(diào)度效率低、成本高的問題,同時也最大限度的滿足了司機(jī)與貨主的需求,使雙方達(dá)到互惠互利。

3. 路徑規(guī)劃:提高出行效率

按照多個裝貨點(diǎn)和卸貨點(diǎn)的地理位置,為司機(jī)規(guī)劃合理的行車路線,避免漏裝漏卸、繞遠(yuǎn)路的情況發(fā)生,降低行車成本,幫助司機(jī)快速完成訂單任務(wù)。

2.3.3 訂單跟蹤

事實(shí)上,訂單跟蹤已進(jìn)入運(yùn)輸業(yè)務(wù)第三階段,承運(yùn)商開始執(zhí)行配送任務(wù),實(shí)時跟蹤訂單狀態(tài),并將狀態(tài)信息回傳給運(yùn)營商,再由運(yùn)營商回傳給貨主。

訂單跟蹤可使貨主實(shí)時獲取訂單當(dāng)前狀態(tài),也方便平臺管控司機(jī),保障訂單任務(wù)順利完成。實(shí)現(xiàn)訂單跟蹤的方式有兩種——人工更新、電子圍欄。

1. 人工更新訂單狀態(tài)

一般由承運(yùn)商或者司機(jī)本人點(diǎn)擊訂單狀態(tài)按鈕來更改訂單當(dāng)前狀態(tài)。承運(yùn)商通常在運(yùn)輸系統(tǒng)中進(jìn)行操作,司機(jī)需要在移動端APP或者小程序等軟件上進(jìn)行操作。

主動觸發(fā)改變訂單狀態(tài)的方式雖然可實(shí)現(xiàn)訂單狀態(tài)跟蹤,但訂單狀態(tài)的準(zhǔn)確度卻不高。

這是因為:如果司機(jī)規(guī)范操作,常常在到達(dá)某一節(jié)點(diǎn)一段時間后才更改狀態(tài),使得訂單狀態(tài)具有滯后性;如果司機(jī)不規(guī)范操作,隨意更改狀態(tài),可造成訂單實(shí)際狀態(tài)與顯示狀態(tài)不符的情況,失去訂單跟蹤的意義。

2. 電子圍欄自動更新訂單狀態(tài)

由司機(jī)GPS定位獲取司機(jī)當(dāng)前位置,并估算司機(jī)位置到裝貨點(diǎn)、卸貨點(diǎn)的距離,根據(jù)距離信息判斷并更改訂單狀態(tài)。

這種方式可實(shí)時跟蹤訂單并自動更改狀態(tài),無需人工操作,不足之處是偶爾可能獲取不到司機(jī)的位置信息,由此造成訂單狀態(tài)信息不準(zhǔn)確,這種情況下可進(jìn)行人工干預(yù),改變訂單狀態(tài)。

2.3.4 簽回單管理

判斷一個運(yùn)輸任務(wù)是否完成,以貨主是否簽收訂單為準(zhǔn)。貨主簽收訂單后,承運(yùn)商需上傳回單并更改訂單狀態(tài)以完結(jié)一個訂單。

2.4. 價格管理

2.4.1 計價方式

運(yùn)輸業(yè)務(wù)常用的計價方式有以下五種:

1. 單一計價

通常選取一種計量方式,獲取貨物的計量值。

運(yùn)輸業(yè)務(wù)一般按重量、按體積、按數(shù)量、按點(diǎn)位數(shù)、按整車、按訂單等來計量。

2. 分段計價

對計量值進(jìn)行分段定價,判斷貨物計量值屬于哪個區(qū)間,按照所屬區(qū)間的單價計算價格。

3. 梯度計價

對計量值進(jìn)行分段定價,分別計算各個區(qū)間運(yùn)費(fèi),最后將所有區(qū)間的運(yùn)費(fèi)相加。

4. 比價計價

采用某種計價方式,選取不同的計量方式計價,例如分別按照重量和體積計價,比較兩個價格的高低,選取符合需求的一個。

5. 分段+梯度計價

分段+梯度計價方式是快遞行業(yè)常用的計價方式,如下表是某快遞公司的計價表:

當(dāng)貨物重量小于3KG時,按照分段計價方式計價;當(dāng)貨物重量大于3KG時,按照梯度計價方式計價。

2.4.2 價格模板維護(hù)

對于不同商家、承運(yùn)商,甚至于不同貨物,運(yùn)輸?shù)挠媰r方式不同,根據(jù)不同的需求需要維護(hù)不同的價格模板,方便使用和管理。

價格模板分為上游價格模板和下游價格模板兩種,上游價格模板是對商家進(jìn)行收款的計價規(guī)則,下游價格模板是對承運(yùn)商進(jìn)行付款的計價規(guī)則。

2.4.3 價格模板應(yīng)用

維護(hù)好價格模板,需要規(guī)定價格模板的應(yīng)用條件,也就是對每一個價格模板設(shè)置一個調(diào)用條件,只有符合該條件才可調(diào)用相應(yīng)的價格模板進(jìn)行計費(fèi)??梢詮牟煌S度對價格模板設(shè)置調(diào)用條件,例如:線路(始發(fā)地、目的地)、商家、項目等等。

2.5. 結(jié)算管理

在結(jié)算管理中,完成對訂單費(fèi)用的調(diào)整和審核工作,然后由財務(wù)人員對照賬單進(jìn)行上下游的收款和付款。

1. 費(fèi)用清單

在費(fèi)用清單中可對訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整,審核無誤后生成對賬單。根據(jù)上下游價格模板的不同,費(fèi)用清單分為上游清單和下游清單。

2. 對賬單

對賬單也分為上游賬單和下游賬單,上游賬單是應(yīng)從商家收取的費(fèi)用賬單,下游賬單是應(yīng)付給承運(yùn)商的費(fèi)用賬單。財務(wù)人員根據(jù)賬單進(jìn)行收款和付款。

2.6. 異常管理

在訂單創(chuàng)建之后,簽收之前,都可上報異常,上報異常時需對異常情況進(jìn)行說明。上報異常的訂單會流入異常管理,在異常管理中完成對異常工單的記錄、處理、跟蹤工作。

7. 2C業(yè)務(wù)

對于2C的運(yùn)輸業(yè)務(wù),除了以上的功能模塊,還需要有司機(jī)管理模塊,與上面描述的用戶管理的不同之處是,司機(jī)管理只需對用戶信息進(jìn)行維護(hù),無需綁定合作關(guān)系。

個體司機(jī)加入平臺,需要進(jìn)行注冊認(rèn)證,只有認(rèn)證通過后才可在平臺接單拉貨。司機(jī)的信息維護(hù)除了認(rèn)證部分,還包括司機(jī)在平臺活動的數(shù)據(jù)記錄等。

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