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先說(shuō)一下關(guān)于蔬菜的分類(lèi):毛菜、精裝菜和凈菜。
B2B生鮮電商平臺(tái)的客戶(hù)和B2C生鮮電商平的客戶(hù),對(duì)蔬菜的需求是不一樣的。
B2B生鮮電商平臺(tái)的客戶(hù),由于要貨的數(shù)量較大,除葉菜類(lèi)外,其他類(lèi)別的蔬菜,至少5斤起,所以,不需要特別的包裝,用普通的塑料袋給客戶(hù)裝菜即可。
而B(niǎo)2C生鮮電商平臺(tái)的客戶(hù),對(duì)蔬菜的要貨量較小,如果用普通的塑料袋包裝,你會(huì)發(fā)現(xiàn),給客戶(hù)配送的時(shí)候,會(huì)提著一大堆塑料袋,這種不方便、不雅觀(guān),也就使得不能按照我們?nèi)ゲ耸袌?chǎng)買(mǎi)菜的行為,來(lái)構(gòu)建毛菜體系下的B2C生鮮電商平臺(tái)所面對(duì)的客戶(hù)群。
因此,對(duì)蔬菜進(jìn)行大類(lèi)劃分,除了我們經(jīng)常說(shuō)的茄果類(lèi)、根莖類(lèi)外,我們根據(jù)包裝、處理等形式的不同,會(huì)對(duì)蔬菜進(jìn)行另一種分類(lèi):毛菜、精裝菜和凈菜。
毛菜,就是我們?cè)诓耸袌?chǎng)或者超市,看到的散裝菜。這部分菜,經(jīng)過(guò)分揀后,用普通塑料袋裝即可。主要是B2B生鮮電商平臺(tái)所面對(duì)的客戶(hù)所需要的。
這部分菜品的售價(jià)中,所包含的費(fèi)用,在分揀環(huán)節(jié),主要是分揀人員的工資和使用的塑料袋費(fèi)用。
精裝菜,是現(xiàn)在的生鮮電商平臺(tái),尤其是B2C生鮮電商平臺(tái)配送的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。
在B2C生鮮電商平臺(tái)上,蔬菜大多按份來(lái)賣(mài),比如,西紅柿一份5元,300g左右。按份售賣(mài),就需要對(duì)包裝要求相對(duì)高一些,比如,西紅柿不能包在普通的塑料袋里,最簡(jiǎn)單的包裝也得是用保鮮膜包一下,比如2個(gè)一包;好一點(diǎn)的,就得用托盤(pán)加保鮮膜加商標(biāo)的形式包裝,比如4個(gè)西紅柿一份,放在長(zhǎng)方形托盤(pán)上,用保鮮膜包起來(lái),然后貼上自己平臺(tái)的商標(biāo),作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。
精裝菜,需要進(jìn)行按份包裝之后,才能售賣(mài)。所以,在定價(jià)時(shí),需要考慮到的費(fèi)用,在分揀環(huán)節(jié),要包含分揀人員工資、包裝蔬菜使用的耗材(包裝盒/包裝袋/托盤(pán)保鮮膜等)、蔬菜損耗等。精裝菜對(duì)于蔬菜整體的損耗來(lái)說(shuō),要比毛菜出貨時(shí)損耗高3倍左右。
因此,精裝菜在B2C生鮮平臺(tái)售賣(mài)的價(jià)格,對(duì)比超市相同產(chǎn)品的毛菜價(jià)格,每斤的價(jià)格至少要翻一番。
凈菜,是指已經(jīng)切好、洗凈的蔬菜,好多生鮮電商平臺(tái)也上線(xiàn)了。
這種凈菜,從用戶(hù)的角度來(lái)看,是節(jié)省了洗菜、切菜的時(shí)間,但現(xiàn)在看來(lái)還是一個(gè)偽命題。
現(xiàn)在凈菜的加工,主要集中在大型連鎖餐飲店的中央廚房,中央廚房也是采購(gòu)回毛菜,然后切成凈菜,送至店面使用。但是,如果把凈菜單獨(dú)拿出來(lái),讓客戶(hù)使用,需要過(guò)客戶(hù)信任這一關(guān)。
比如,從客戶(hù)的角度來(lái)看,平臺(tái)上售賣(mài)的切好的土豆絲(凈菜-土豆),我怎么知道:你使用的是好的黃心土豆,還是發(fā)芽的黃心土豆,有沒(méi)有爛的白心土豆摻進(jìn)去,切菜的機(jī)器干凈嗎(是否按時(shí)清洗)?
所以,現(xiàn)在的凈菜,除了燒烤攤用的那種毛豆、花生、玉米粒等凍品,其他的凈菜發(fā)展還很慢。凈菜是發(fā)展趨勢(shì),但若想要把凈菜的規(guī)模擴(kuò)大話(huà),解決好客戶(hù)的信任問(wèn)題是關(guān)鍵。
凈菜在定價(jià)時(shí),要考慮使用的蔬菜的等級(jí)、切菜人工費(fèi)用(或機(jī)器費(fèi)用)、包裝費(fèi)用(包裝袋需抽真空)、冷藏費(fèi)用等。凈菜要是做好了,毛利很高。
不同類(lèi)別蔬菜,在售賣(mài)時(shí),包裝、人工、物料等費(fèi)用是不一樣的,要區(qū)別定價(jià)。
B2B生鮮電商平臺(tái)的產(chǎn)品定價(jià),需要分客戶(hù)群。也就是在B2B生鮮電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)上,在面對(duì)不同的客戶(hù)群的客戶(hù)時(shí),在對(duì)相同的產(chǎn)品定價(jià)時(shí),需要加不同的毛利率。
比如,蔬菜類(lèi)、水果類(lèi)的毛利率在15%左右,但特菜,如在北方的紫油麥菜等蔬菜銷(xiāo)售時(shí)毛利率可在30%以上;糧油米面,大包裝產(chǎn)品的毛利率在10%以?xún)?nèi),小包裝產(chǎn)品毛利率能達(dá)到30%;肉類(lèi)產(chǎn)品,普通肉類(lèi)毛利率在20%左右,高端肉類(lèi)毛利率高達(dá)30%以上。
以上,對(duì)不同類(lèi)別的產(chǎn)品,所規(guī)定的毛利率,是對(duì)產(chǎn)品加價(jià)毛利率的統(tǒng)一要求。需要權(quán)衡不同類(lèi)別的產(chǎn)品,或同類(lèi)別產(chǎn)品中不同小類(lèi)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量以及客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格敏感度的不同,制定的毛利率標(biāo)準(zhǔn)不同。
除了因產(chǎn)品的銷(xiāo)量及價(jià)格敏感度的不同,制定的毛利率標(biāo)準(zhǔn)不同外,還有一種情況是:對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù),制定不同的產(chǎn)品毛利率。也就是,同一產(chǎn)品,在不同的客戶(hù)群中賣(mài)不同的價(jià)格。
因?yàn)?,不同?lèi)型的客戶(hù)在服務(wù)時(shí),產(chǎn)生的費(fèi)用是不一樣的。比如,有賬期的客戶(hù),需要進(jìn)行墊付資金,涉及占用資金產(chǎn)生的費(fèi)用;需要進(jìn)行公關(guān)的客戶(hù),涉及贈(zèng)送禮品等產(chǎn)生公關(guān)費(fèi)用;對(duì)產(chǎn)品有特殊要求的客戶(hù),需要進(jìn)行產(chǎn)品的特殊渠道采購(gòu),涉及采購(gòu)成本的增加等等。這些費(fèi)用的產(chǎn)生,是在特定的客戶(hù)群中產(chǎn)生,在產(chǎn)品定價(jià)時(shí),不應(yīng)該將這部分費(fèi)用對(duì)所有的客戶(hù)進(jìn)行平攤,因此,需要對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù),進(jìn)行相同產(chǎn)品不同的定價(jià)。
以西紅柿為例,進(jìn)價(jià)3元/斤。在對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù),進(jìn)行產(chǎn)品的定價(jià)時(shí),在規(guī)定的毛利率的基礎(chǔ)上,可對(duì)規(guī)定的產(chǎn)品毛利率進(jìn)行上下浮動(dòng):餐飲客戶(hù)售價(jià)3.3元/斤,便利店客戶(hù)售價(jià)3.4元/斤,事業(yè)單位食堂3.6元/斤。
只有對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù),定價(jià)加以區(qū)分,才能更好地分析整個(gè)生鮮電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)情況。
生鮮電商平臺(tái)對(duì)生鮮產(chǎn)品的定價(jià),由于類(lèi)別、產(chǎn)品及所面向的客戶(hù)群的不同,而產(chǎn)生巨大差異。只有找對(duì)及控制好不同產(chǎn)品的毛利率空間,才能夠使生鮮電商平臺(tái)盈利。
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