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倉庫存儲(chǔ)建設(shè)的最優(yōu)方案評(píng)估與落地實(shí)施

[羅戈導(dǎo)讀]倉庫存儲(chǔ)建設(shè)的最優(yōu)方案評(píng)估與落地實(shí)施

1. 如何尋找最優(yōu)建設(shè)方案

不同企業(yè)倉庫存儲(chǔ)建設(shè)的評(píng)估方式不同,比如有的建設(shè)對(duì)成本有較大限制,有的建設(shè)對(duì)先進(jìn)性有較高要求,有的建設(shè)在土地面積方面有較大限制等。

我們這里簡化來說明,以滿足存儲(chǔ)能力要求,同時(shí)建設(shè)總成本最優(yōu)來作為評(píng)估目標(biāo)。那么我們可以通過模型分析,將倉庫中不同存儲(chǔ)類型進(jìn)行組合分析,結(jié)合物料、容器、貨架、倉庫設(shè)施這四個(gè)維度,模擬出所有可行的方案,然后按照總成本最優(yōu)的目標(biāo)進(jìn)行尋優(yōu),快速找到最佳的方案,通常整個(gè)過程只需要幾分鐘。如果在不同的企業(yè)環(huán)境中,可以再疊加評(píng)估要求。

倉庫存儲(chǔ)建設(shè)四要素

2. 詳細(xì)指標(biāo)說明

在量化評(píng)估方面,我們將把所有的資源和成本都具體到單位資源上投入或者產(chǎn)出,其中包括第一,單位面積存量,表示每平米的存量為多少托/箱…,還可以把指標(biāo)拆分到各個(gè)功能區(qū),因?yàn)榇鎯?chǔ)區(qū)和其它作業(yè)區(qū)對(duì)于存儲(chǔ)能力要求不同,拆分后更能體現(xiàn)其優(yōu)劣情況;第二,單位時(shí)間流量,分為進(jìn)向流量和出向流量,其中進(jìn)向流量也是由出向流量拉動(dòng),但是會(huì)占用總作業(yè)資源,需要進(jìn)行平衡。該指標(biāo)主要用于對(duì)本方法中上架和下架作業(yè)的能力評(píng)估,也并非能力越大越好,需要和其它指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估,使其能力合理化;第三,單位成本投入,可以將其細(xì)分為每單位流量投入的成本,和每單位面積所投入的成本,可用該指標(biāo)分析倉庫的投資回報(bào)周期,并且可以用最小成本作為目標(biāo)判定值,尋找倉庫的最優(yōu)資源組合。

1)    總體指標(biāo):

(1) 倉庫存儲(chǔ)建設(shè)總成本

倉庫存儲(chǔ)建設(shè)中所包含的設(shè)施和設(shè)備成本

(2) 倉庫建設(shè)單位面積成本(費(fèi)用/m^3)

倉庫建設(shè)總成本攤薄到倉庫面積上的投入

(3) 倉庫單位面積總存量(托/m^3)

每平米倉庫面積可存放的物流量

2)    分項(xiàng)能力指標(biāo):

(1) 各類別貨架區(qū)域面積(m^2)

不同物料類別所占用的貨架面積

(2) 各類別貨架貨位數(shù)/存儲(chǔ)體積

不同物料類別貨架可供存儲(chǔ)的貨位數(shù)或存儲(chǔ)物料體積

3)    成本指標(biāo):

(1) 存儲(chǔ)設(shè)備購置成本

倉庫存儲(chǔ)建設(shè)中用于購置貨架、堆垛機(jī)的費(fèi)用

(2) 倉庫租用成本

在租賃倉庫中,倉庫租賃的總費(fèi)用

(3) 設(shè)施建設(shè)成本

在自建倉庫中,用于土地購置、倉庫廠房建設(shè)的費(fèi)用

倉庫建設(shè)評(píng)估工具

3.    問題描述

在無約束的情況下,并不存在哪一種方式更好,因?yàn)槿芜x一種方案都可以完成倉儲(chǔ)作業(yè)。但是現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)都是會(huì)有約束的,比如倉庫場地的高度或者面積受到限制,作業(yè)的效率受到限制等。因此,對(duì)倉庫建設(shè)所面臨的約束環(huán)境分析是非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。

1)空間稀缺性

很多時(shí)候在建設(shè)倉庫時(shí),面積都是有限的,也就是需要進(jìn)行存儲(chǔ)或者作業(yè)量受到場地的限制,當(dāng)然也有一些情況是土地面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求面積。前者是生產(chǎn)性環(huán)境下居多,后者是投資性環(huán)境下居多。當(dāng)面積受限的時(shí)候,便會(huì)考慮是否向縱向建設(shè),那么就是建立立庫。而倉庫建設(shè)越高,投入的成本也越大,也涉及到建多高的問題。對(duì)于這個(gè)問題,我們建立為約束條件,在可選的范圍內(nèi)尋找最優(yōu)的空間方案。

2)資源成本約束

企業(yè)進(jìn)行倉庫建設(shè)時(shí)一般有一個(gè)預(yù)算范圍,這也就是我們對(duì)于資源成本的約束。不同的倉庫建設(shè)方式資源投入的方式不同,如租用土地建倉庫是一種方式,租用倉庫是一種方式,購買土地建倉庫也是一種方式,不同的方式下成本也不同。在倉庫內(nèi)部把費(fèi)用投入到人員作業(yè)上還是投入到設(shè)備作業(yè)上,對(duì)于建設(shè)和運(yùn)營的效果也不同。因此,資源成本是一個(gè)總體約束,在這個(gè)范圍內(nèi)有很多種資源組合方式。

3)波動(dòng)性約束

不同的業(yè)務(wù)體系下的倉庫作業(yè)中需求量的波動(dòng)性不同,比如在成熟的行業(yè)或企業(yè)中,需求是可預(yù)測的,那么穩(wěn)定性自然會(huì)高,波動(dòng)性小。而在成長型的行業(yè)或企業(yè)中,需求難以預(yù)測,訂單的波動(dòng)性大,對(duì)于訂購貨物的波動(dòng)性也大,那么倉庫貨物需求的波動(dòng)性便大。需求波動(dòng)性越大的倉庫,就越難以進(jìn)行非常合理的資源配置,很容易出現(xiàn)資源的緊缺或者是閑置。在波動(dòng)性大的倉庫中,我們需要考慮利用更加靈活性的資源組合方式,因此,波動(dòng)性約束是我們需要考慮的約束。

4)效率要求

根據(jù)下游對(duì)倉庫的需求,倉庫每天都有一定的訂單和貨物量需要完成。比如,平均每天倉庫中有1000托的貨物需要出庫,那么在存儲(chǔ)區(qū)就有1000托的貨物需要下架,也會(huì)有一定量的貨物進(jìn)行入庫上架。對(duì)于整個(gè)倉庫來說,這個(gè)出入庫的需求就是對(duì)于倉庫的效率要求,可以到每天有多少托貨物需要出入庫,也可以細(xì)化到每小時(shí)或者某個(gè)單位時(shí)間內(nèi)的出入庫托數(shù)。這就是對(duì)于倉庫作業(yè)效率的約束。

5)示范性要求

很多企業(yè)在進(jìn)行倉庫建設(shè)的時(shí)候需要考慮示范性效果,也就是盡量的考慮自動(dòng)化、智能化等先進(jìn)性的設(shè)備進(jìn)行建設(shè)。當(dāng)然,示范性也是需要有合理性,而非一味的采用最貴最先進(jìn)的設(shè)備,所以示范性要求可以作為一個(gè)系數(shù),對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行一定的弱化,構(gòu)建成一個(gè)權(quán)重性的系數(shù)。

4. 模型應(yīng)用與落地實(shí)施

從模型到落地實(shí)施與培訓(xùn)

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