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國內(nèi)物流行業(yè)融資方式匯總及融資建議!

[羅戈導(dǎo)讀]物流業(yè)聯(lián)系著千家萬戶,維系著國計民生,在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位,但融資難一直是行業(yè)發(fā)展瓶頸。

物流業(yè)聯(lián)系著千家萬戶,維系著國計民生,在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位,但融資難一直是行業(yè)發(fā)展瓶頸。據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會物流金融專業(yè)委員會估算,物流業(yè)僅運費墊資一項,每年就存在約6000億元的融資需求,但這約6000億元的融資需求中只有不到5%是通過銀行貸款方式獲得的。業(yè)內(nèi)人士建議,加速發(fā)展物流金融,并積極進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,為現(xiàn)代物流尋找新的利潤增長點。

企業(yè)融資難成物流行業(yè)發(fā)展瓶頸

中國經(jīng)濟多年保持平穩(wěn)較快增長,為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境。大量中小物流企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),它們固定資產(chǎn)少、抗風(fēng)險能力差,抵(質(zhì))押擔保融資受限,常常資金周轉(zhuǎn)困難,這成為制約物流企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

我國物流企業(yè)的貸款融資需求在每年三萬億元以上,目前被傳統(tǒng)金融機構(gòu)滿足的需求不足10%;僅物流運費墊資一項,每年約有6000億元的融資需求,但這部分需求只有不到5%是通過銀行貸款的方式得到。

當前,我國物流業(yè)的發(fā)展仍然較為粗放,亟須要借助金融行業(yè)的力量進行整合,從而實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,煥發(fā)新活力。

作為金融創(chuàng)新成果的物流金融,是金融界與物流界的有機結(jié)合,可以在最大限度上滿足中小物流企業(yè)融資難的需求。為物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的服務(wù)環(huán)境,提供更加新型的服務(wù)技術(shù),開辟更加多樣化的服務(wù)渠道。

當前國內(nèi)物流行業(yè)融資模式匯總

據(jù)統(tǒng)計國內(nèi)物流行業(yè)融資來源主要有風(fēng)投、物流金融、傳統(tǒng)金融及民間融資;物流金融還可再分為保理、保兌倉、倉單質(zhì)押等;民間融資分為民間借貸、企業(yè)內(nèi)股權(quán)眾籌和同行拆借;下文主要從資金來源、獲取難度、獲取額度、成本支出、風(fēng)險、市場格局六個維度進行分析。

 1風(fēng)投融資

1:來源

風(fēng)險投資主要集中在天使投資和VC;一些著名投資人及許多VC機構(gòu)都在投,投資方向包括各種車貨匹配平臺(城際和同城)、專線平臺、最后一公里、智能柜等;對物流行業(yè)投資比較集中的天使投資人有王剛、徐小平等;VC機構(gòu)包括IDG,騰訊、鐘鼎、紅杉、阿里、百度、金沙江、經(jīng)緯等。

2:獲取難度

獲取難度較大;取決于被投資人的一些條件:

其一、人的因素,創(chuàng)始人是否來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),是否來自物流行業(yè),有很強的行業(yè)背景和從業(yè)履歷;

其二、項目方向是否符合投資人認可,市場是否足夠大、分散;

其三、商業(yè)模式或邏輯是否清晰,包括后繼的贏利模式是否能可見。

符合一到兩條的很多,想改變自己及行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也很多,最終能在眾多BP中被投資人相中,最終能拿到錢的鳳毛麟角。

3:額度

天使投資一般幾十萬到數(shù)百萬;

VC階段在A輪一般千萬,B輪千萬到上億,C輪大部分都是億元以上;2014年前后,風(fēng)投界關(guān)注物流行業(yè)進行投資以來,幾十家各類平臺、企業(yè)獲得風(fēng)投,能走到C輪的十分的少。

投資的錢有兩個特點,一是美元資金占大多數(shù),二是宣稱獲得的金額有點虛夸,號稱融資上億,實際上并沒有這么多。

4:成本支出

一般來說,有些是對賭協(xié)議,有些是投資人占比較高。在獲得風(fēng)投之前,需要創(chuàng)始人自墊資金,去調(diào)研市場、BP準備、產(chǎn)品原型設(shè)計、初期創(chuàng)始團隊人力及辦公支出。

5:風(fēng)險

在被投資的物流市場特別是車貨匹配平臺,因為市場的不成熟、過度的競爭,被投標的可能存在短期內(nèi)做不下去的可能,而且這種可能從2014年部分標的倒閉及退出市場也得到證明;

被投資人可能單獨具有互聯(lián)網(wǎng)思維或單獨有行業(yè)運營經(jīng)驗,但在中國物流行業(yè)極不規(guī)范、營商環(huán)境比較惡劣的情況下,獲得投資,拿到錢后,不夠花,或花得方向不對;而資本的天性就是短期兌現(xiàn);短期內(nèi)看不到贏利,后面會不再投資;被投資的標的成為爛尾工程或要放棄。

5:市場格局

中國互聯(lián)網(wǎng)格局特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的格局基本上能和美國處于同樣起跑線,在物流行業(yè)的改變上,中國市場和美國等西方國家保持同步;同時,新一屆政府對互聯(lián)網(wǎng)+十分重視,作出許多產(chǎn)業(yè)政策的支撐;物流行業(yè)面臨世界整體經(jīng)濟下行局面,同時整個行業(yè)積弊已久,也到了需要變革的時候;國際市場及資本市場也看好中國市場,國內(nèi)外眾多的風(fēng)投機構(gòu)想在物流改革上分一杯羹;以下為初步統(tǒng)計的國內(nèi)外風(fēng)投機構(gòu)對國內(nèi)物流市場的投資情況。

 2傳統(tǒng)金融機構(gòu)融資

1:來源

傳統(tǒng)金融機構(gòu)主要是指各類國有銀行及商業(yè)銀行。

2:獲取難度

物流行業(yè)特別是中小、初創(chuàng)型公司從傳統(tǒng)金融機構(gòu)獲取資金十分困難;傳統(tǒng)金融機構(gòu)基于風(fēng)險考慮,更樂意和擁有固定資產(chǎn)、實力雄厚的國有企業(yè)合作,不具備或無意愿通過風(fēng)險評估來和中國90%以上的中小物流企業(yè)進行合作,更別說當下眾多不具備固定資產(chǎn)、開業(yè)時間短的物流平臺了;這是各類傳統(tǒng)金融機構(gòu)的基因決定的,短期內(nèi)很難改變。

3:額度

對中小物流企業(yè)來說,從傳統(tǒng)金融機構(gòu)中能獲取的資金額度一般在數(shù)萬到數(shù)十萬之間,大額的貸款一般很難獲得批準。

4:成本支出

企業(yè)貸款年利率普遍在7%以上,貸款100萬,一年要付出7萬的利息,是一筆不小的成本。

5:風(fēng)險

中小物流企業(yè)或物流平臺即使獲得了貸款,但鑒于物流市場的惡劣競爭環(huán)境以及貨源市場的萎縮,一定時間后,不見得就能找到贏利模式或取得贏利;而對傳統(tǒng)金融機構(gòu)來說,貸款到期,不能還本付息,你向銀行抵押的房產(chǎn)、車子、固定資產(chǎn)將被收走、拍賣,這對中小物流企業(yè)來說,風(fēng)險過大。

6:市場格局

目前市場來看,傳統(tǒng)金融機構(gòu)很少向中小物流企業(yè)貸款;

有部分商業(yè)銀行倒和物流企業(yè)合作,在物流企業(yè)代收業(yè)務(wù)中分一杯羹,利用銀行的第三方地位以及金融上的專業(yè)性,為物流企業(yè)提供代收貨款金融支持,收取一定服務(wù)費,同時也能解決貨主企業(yè)資金安全和及時性問題,也在一定程度上解決物流企業(yè)在巨大代收貨款誘惑面前,產(chǎn)生不當挪用,為物流企業(yè)正常運營埋下風(fēng)險;

還有部分商業(yè)銀行和物流企業(yè)或平臺發(fā)行聯(lián)名卡,解決物流企業(yè)資金結(jié)算和往來、支付的問題;

部分商業(yè)銀行在其它物流環(huán)節(jié)中發(fā)揮一些作用,比如運政罰沒款的代收;聯(lián)合物流企業(yè),為貨主或資金需求方提供倉單質(zhì)押等服務(wù),這個在下面的物流金融里詳述。

 3物流金融融資

1:來源

物流金融作為我國新興發(fā)展模式及供應(yīng)鏈上的重要組成部分,為企業(yè)提供生產(chǎn)所需要的資金,為銀行提供資金的出口,銀行等金融機構(gòu)通過與物流企業(yè)合作,對動態(tài)存貨、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款進行擔保,從而對企業(yè)資金的利用、資金的回籠和存貨的存儲狀態(tài)實現(xiàn)有效的管理和控制,實現(xiàn)銀行對風(fēng)險的有效管理、倉儲對庫存的有效控制和企業(yè)對資金的有效利用。而當下的中小企業(yè)物流融資主要有保理、 保兌倉、倉單質(zhì)押、代收貨款等幾種模式。

2:獲取難度

保理:在中國應(yīng)收款賬期可能長達數(shù)月,物流企業(yè)資金壓力大,物流企業(yè)可通過有效的應(yīng)收賬款憑證向金融機構(gòu)申請貸款,在貸款到期后,向金融機構(gòu)償本還息;現(xiàn)在也有一些物流平臺或?qū)I(yè)保理平臺也基于物流企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)分析,可向物流企業(yè)授信,短期解決物流企業(yè)資金短缺問題。

保兌倉:保兌倉融資模式也可以稱為“預(yù)付款融資”模式,是指通過銀行、經(jīng)銷商、上游企業(yè)、第三方物流企業(yè)共同簽訂合同,經(jīng)銷商通過向銀行繳納一定的保證金,開出銀行承兌匯票,用于對上游企業(yè)支付價款,上游企業(yè)把貨物發(fā)到物流公司所在的倉庫,倉儲公司向銀行簽發(fā)倉單,經(jīng)銷商通過分批還貸的方式來換取倉單提貨權(quán),銀行審核批準,第三方物流公司進行放貨的融資模式。 

第三方物流企業(yè)為中下游企業(yè)提供承兌擔保,并對經(jīng)銷商銷售情況和收入情況來進行監(jiān)督,并獲得管理費用。銀行通過為經(jīng)銷商提供貸款的過程中,通過承兌匯票給予上游企業(yè),上游企業(yè)得到貨款發(fā)貨給物流公司,銀行相當于給予了經(jīng)銷商一定的貸款,收取貸款利息,而經(jīng)銷商通過部分還款或者全部還款來獲得貨物,而如果經(jīng)銷商如果違約,質(zhì)押物可以公開銷售或者由上游企業(yè)進行回購。保兌倉融資模式,為銀行、企業(yè)架起了新的合作橋梁,將金融機構(gòu)納入到供應(yīng)鏈的體系當中,成為供應(yīng)鏈管理的金融服務(wù)提供者。 

保兌倉為中小企業(yè)提供了融資需求,在交了一定的保證金后,可以實現(xiàn)全部貨物的使用權(quán),中小企業(yè)可以通過貨物的使用權(quán)開拓市場打開銷路,解決了中小企業(yè)的融資問題。

倉單質(zhì)押:主要適用于物流企業(yè),資金需求方將擁有的物資存放到物流企業(yè)倉庫,物流企業(yè)出具有效倉單給資金需求方,資金需求方憑物流企業(yè)出具的倉單向銀行進行質(zhì)押,按貨值一定比例從銀行獲得融資。

中小企業(yè)通過把自有的貨物存儲到物流公司中,物流公司在審核貨物的質(zhì)量及其他衡量標準后,通過向銀行提供貨物所有權(quán)的倉單,銀行獲得倉單后,對倉單進行審核,為中小企業(yè)提供一定的貸款,然后客戶在購買貨物后付款給中小企業(yè),中小企業(yè)通過償還貸款給銀行,銀行對物流公司提出放貨命令,物流公司提供貨物給客戶的一種模式。

物流企業(yè)作為監(jiān)管方為銀行負責(zé)監(jiān)管貨物。開展倉單質(zhì)押業(yè)務(wù),在銀行的貸款得到物流公司負責(zé)監(jiān)管的保障,同時為中小企業(yè)解決流動資金緊張的困難,同時也擴大了第三方物流公司增值服務(wù),增加貨源,提高效益。對于中小企業(yè)而言,利用倉單質(zhì)押向銀行貸款,既解決了企業(yè)融資問題,得到更大的流動資金,實現(xiàn)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的目的。對于銀行來說,在有倉單作為抵押,大大降低了風(fēng)險,開倉單質(zhì)押模式,可以獲得更大的市場份額,培育了新的贏利點。 

代收貨款:因為買方和賣方信息不對稱,需見貨付款,物流企業(yè)為賣買雙方提供物流服務(wù),同時從買方處收取貨款,物流企業(yè)利用收取的貨款的時間差及流程上的間隔,可以一定時間內(nèi)控制這部分資金;但代收貨款是把雙刃劍,除了手續(xù)費外的不當?shù)氖褂脮o物流企業(yè)帶來滅頂之災(zāi),每年的專線跑路中有許多都是不當使用代收貨款所致。

統(tǒng)一授信融資模式:統(tǒng)一授信融資模式是建立在銀行和物流公司相互非常信任的關(guān)系基礎(chǔ)上的,銀行一邊選取實力雄厚、信用度非常高的物流公司來合作,因為銀行把貸款額度給予物流公司是一種放權(quán)行為,會給銀行帶來極大的潛在風(fēng)險。

具體操作如下,首先,銀行給予物流公司一定的信貸額度,物流公司可以利用信用額度對中小企業(yè)進行質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),物流公司通過和中小企業(yè)進行溝通,并代表銀行與中小企業(yè)簽訂質(zhì)押貸款合同和倉儲管理服務(wù)協(xié)議;隨后中小企業(yè)把質(zhì)押貨物送至物流公司倉庫,物流公司通過驗證后把貸款發(fā)放給中小企業(yè),并在貸款期間提供倉儲管理服務(wù)和監(jiān)管服務(wù),中小企業(yè)可以不斷進行補庫和出庫,并按期向銀行還款,如果沒有在約定的時間內(nèi)還款,物流公司有權(quán)要求中小企業(yè)贖回貨物。

在統(tǒng)一授信的模式中,物流公司參與度大大提高,而銀行通過降低自己的參與度,減少了貸款一些流程,為貸款企業(yè)減少了貸款的難度和細節(jié)。而物流公司通過定期給予銀行提供倉庫的情況和中小企業(yè)的情況,使得銀行在減少工作量之后并沒有降低對貸款的監(jiān)管力度和能力,這種貸款模式需要在物流公司和銀行相互信任度很高的基礎(chǔ)上。物流公司在此期間擔任更重的責(zé)任和要求,并可以提高自身能力的同時為更多的企業(yè)提供服務(wù)。 

墊付款融資模式 

墊付款融資模式是目前主要開展在大宗商品之中,特別是在國際貿(mào)易中的煤、鐵礦石、石油、金屬等貨物中,當貨物在運輸過程中,發(fā)貨企業(yè)把運輸中貨物所有權(quán)押給銀行,并轉(zhuǎn)移貨物憑證,物流公司對銀行提供貨物信息,銀行通過貨物信息給予發(fā)貨企業(yè)一定的貸款,當收貨人通過向銀行付清貨款后,銀行把提貨單給予收貨人,同時銀行給予物流公司放貨命令,第三方依據(jù)命令把貨物放給收貨人,最后銀行通過和發(fā)貨企業(yè)進行結(jié)算,整個交易結(jié)束。

如果銀行在規(guī)定的時間內(nèi)沒有收到買方的貸款額度,銀行可以在市場上對質(zhì)押貨物進行公開出售獲得貸款或者發(fā)貨人承擔回購義務(wù)。在國外該模式已經(jīng)得到了很大的應(yīng)用,有條完整成熟的體系,在我國主要應(yīng)用在大宗商品上,進口企業(yè)通過和國外企業(yè)簽訂進出口合同,進口企業(yè)用倉單或者貨物所有權(quán)進行質(zhì)押,從而得到銀行的貸款,銀行根據(jù)貨物的市場信息和進口企業(yè)的信用情況向其提供貸款,通過這種形式,銀行,貨物的購買雙方都得到了實惠,資金得到了最大效用的利用,促進了國際貿(mào)易的增長。 

3:額度

保理:平臺型的物流企業(yè)可達數(shù)億、數(shù)十億,物流企業(yè)獲得的一般在幾十萬到數(shù)千萬不等;

保兌倉:一般情況是這樣:額度可根據(jù)申請人及貨物的不同情況采取不同的質(zhì)押率,最高不超過所質(zhì)押倉單項下貨物總價值的70%—80%

倉單質(zhì)押:物流企業(yè)從被質(zhì)押企業(yè)處獲得手續(xù)費及倉儲費,根據(jù)貨物多少、倉儲面積大小、時間長短,收入不一,算起來,包括手續(xù)費在內(nèi),物流公司應(yīng)該利潤不錯。

代收貨款:不鼓勵物流公司將貨主代收貨款挪作它用,代收貨款服務(wù)費一般是代收金額的1-3%,對業(yè)務(wù)大的企業(yè)來說,僅這一項收入每月入賬就有數(shù)十萬甚至上百萬。

統(tǒng)一授信融資:統(tǒng)一授信在實踐中存在兩種形式,一種是銀行撥給物流企業(yè)一定的授信額度,但物流企業(yè)并不自行提供貸款服務(wù),而是在額度范圍內(nèi)提供輔助的監(jiān)管服務(wù),另一種是銀行事先和物流企業(yè)簽訂統(tǒng)一授信合同,并根據(jù)合同收取固定或商定好的浮動收益,而在一定的授信額度內(nèi),物流企業(yè)可根據(jù)自身情況和融資企業(yè)的徐阿偶自行放貸。

墊付款融資:針對企業(yè)采購的應(yīng)付款提供融資,公司只需在成功申請相應(yīng)貸款額度之后符合規(guī)定文件證明資料,即可全額支付供應(yīng)商貸款,款項直接支付給供應(yīng)商,單筆融資期限視公司資金轉(zhuǎn)周周期而定,額度一般可循環(huán)使用。

4:成本支出

保理:金融機構(gòu)或保理平臺需投入信息系統(tǒng)和人力去甄別被授信物流企業(yè)實力及存在的風(fēng)險;物流企業(yè)需要為保理融資付一定的利息,一般是七天左右免息,之后每日萬分之五左右的利息支出;按月額度50萬,逾期十日左右的利息支出2500元左右;

倉單質(zhì)押:物流企業(yè)需投入系統(tǒng)和人力去保證被質(zhì)押物的有效被提取,質(zhì)押物的安全、保值,規(guī)避標的物被重復(fù)質(zhì)押等。

代收貨款:信息系統(tǒng)和人力成本,保證代收款及時收集。

5:風(fēng)險

保理:物流企業(yè)應(yīng)收賬款不確定性,產(chǎn)生更多的保理利息支出

保兌倉:對于賣方而言,其風(fēng)險顯然來于買方的失信和經(jīng)銷不力。在銀行承兌匯票到期后,如果買方繳付的保證金余額低于銀行承兌匯票的金額時,即買方不能完全實現(xiàn)銷售,則賣方就必須將承兌匯票于保證金的差額部分以現(xiàn)款支付給銀行。

對于銀行的風(fēng)險,存在買方和賣方的合謀騙貸的可能。

倉單質(zhì)押:標的物被重復(fù)質(zhì)押;倉庫管理風(fēng)險;質(zhì)押方資產(chǎn)的不穩(wěn)定性;前期投入較大。

代收貨款:不當使用,不能及時償還,被貨主擠兌造成企業(yè)倒閉。

統(tǒng)一授信:主要包括宏觀與行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險、供應(yīng)鏈系統(tǒng)風(fēng)險這一類系統(tǒng)風(fēng)險,融資主體信用風(fēng)險、存貨變現(xiàn)風(fēng)險和操作風(fēng)險這一系列非系統(tǒng)風(fēng)險。

  

6:市場格局

保理:光大銀行、民生銀行、交通銀行、平安銀行等銀行企業(yè);天津隨行付、天津渤海保理有限公司等;保理平臺:卡行天下、路歌電商平臺等,

倉單質(zhì)押:國內(nèi)大的物流和供應(yīng)鏈公司,例如中儲、遠成物流、怡亞通供應(yīng)鏈等早就開展。

代收貨款:大部分專線公司和大多數(shù)三方物流公司、零擔巨頭、快遞公司都開展代收貨款。

 4民間渠道融資

1:來源

包括民間借貸,企業(yè)內(nèi)股權(quán)眾籌,同行拆借等。

2:獲取難度

民間借貸:主要向民間高利貸公司或個人進行借款,多發(fā)生在中小物流企業(yè),多數(shù)達到數(shù)分利,在經(jīng)濟形勢不好,上游押款嚴重的時候,為了企業(yè)運營需要而向民間借貸。還有向親戚朋友進行借貸,但普遍額度不高,和企業(yè)運營需要的大量資金來說,杯水車薪。

企業(yè)內(nèi)股權(quán)眾籌:即企業(yè)向員工或一定范圍外部人員借款,許以企業(yè)股權(quán),但對中小物流企業(yè)來說,一方面是募集的資金量不大,另外一方面存在政策風(fēng)險。

同行拆借:向同行借款,這也是發(fā)生在相知的同行間,范圍小、可使用時間短,額度也不會太高。 

3:額度

民間借貸:額度不大,一般是短期周轉(zhuǎn)資金,數(shù)萬元到數(shù)十萬元;

企業(yè)內(nèi)股權(quán)眾籌:中小企業(yè)也不過幾十萬到數(shù)百萬;

同行拆借:短期周轉(zhuǎn)資金,幾十萬到數(shù)百萬。

4:成本支出

民間借貸:高額利息支出,利滾利,成本支出高;

企業(yè)內(nèi)股權(quán)眾籌:支付給員工或投資人利息或許以股權(quán);

同行拆借:非朋友類的拆借,支付一定的利息;朋友類的拆借也承擔隱性的支出。 

5:風(fēng)險

民間借貸:利滾利,資不抵債,企業(yè)倒閉;

企業(yè)內(nèi)股權(quán)眾籌:企業(yè)發(fā)展不順利時,許諾的上市或股權(quán)不能兌現(xiàn),影響企業(yè)信譽及員工積極性;

同行拆借:到期不能償還,同行友誼破裂,對簿公堂。 

5:市場格局

民間借貸:遍布各地,以區(qū)域化借貸為主。

企業(yè)內(nèi)股權(quán)眾籌:應(yīng)用得比較少,物流行業(yè)員工普通收入少,沒有錢參與。

同行拆借:少,同行普遍資金短缺。

 5其它融資渠道

例如通過吸引企業(yè)加盟,獲得一定流動資金;當然,這需要加盟平臺具有市場號召力,能為加盟企業(yè)提供貨源、信息系統(tǒng)支持、資源支持、標準化管理流程、統(tǒng)一品牌支持等,只有能給加盟企業(yè)帶來收入增加、降低了成本、提高運營效率,加盟平臺才能持續(xù)下去。

目前如安能、天地華宇、德邦、中鐵物流等零擔或第三方物流巨頭,包括一米滴答、好友匯等區(qū)域零擔企業(yè),還包括如卡行天下、靠譜平臺等新型平臺型企業(yè),還有三通一達為代表的快遞企業(yè),甚至京東到家、達達等最后一公里配送平臺都在走加盟制,從近兩年加盟制發(fā)展來看,普遍得到市場認可;當然,加盟制,大部分是向加盟的企業(yè)收取加盟費或會員費,少部分是君子之交只是互助型的加盟。

物流行業(yè)融資建議

根據(jù)物流行業(yè)的細分市場,我們按物流平臺、3PL、專線、快遞企業(yè)、園區(qū)來分析,能取得何種方式融資?該采用哪種方式融資?

1 物流平臺

我們說得物流平臺,包括當下的各種同城、城際、最后一公里車貨匹配平臺,包括類似卡行天下這樣的專線平臺,包括G7、路歌這樣的運力平臺,以及其它許多綜合類、垂直類依托于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺;對這些平臺,一般情況下是很難從傳統(tǒng)金融機構(gòu)獲得融資(除非是地方政府扶持企業(yè)、招商引資企業(yè)),同時,這類平臺多是輕資產(chǎn)模式,商業(yè)模式新穎,普遍能得到風(fēng)投企業(yè)的關(guān)注,也易得到大額、持續(xù)的資金支持,所以,平臺類企業(yè)首選是理清自己商業(yè)模式、搭建有競爭力的人才隊伍,引入理念一致的風(fēng)投資金來發(fā)展。

對平臺類企業(yè)來說,大多是物流要素人、車、訂單、企業(yè)的大數(shù)據(jù)擁有者,那么,可以在平臺規(guī)劃時,在商業(yè)模式里考慮保理、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)模式,不失為一種良性發(fā)展軌跡。

2  3PL

對3PL企業(yè)來說,靠合同物流、運輸差價及初級附加值來贏利競爭壓力越來越大;從提供運輸、倉儲等常規(guī)模式向供應(yīng)鏈服務(wù)、物流金融業(yè)務(wù)去拓展,既能更好滿足客戶需求、增加粘性,又能增加企業(yè)的營收能力和競爭力;3PL企業(yè),大者恒大,但營業(yè)額突破30億的極少,如果能積極地應(yīng)變,向4PL、供應(yīng)鏈、綜合類物流企業(yè)發(fā)展,還是需引入風(fēng)投資金,以期布局網(wǎng)點、打造信息系統(tǒng)、引入智能化操作設(shè)備、引入和培訓(xùn)員工。風(fēng)投對具有創(chuàng)新理念的物流企業(yè),也愿意進行投資

從資金來源上來說,國內(nèi)大3PL經(jīng)過長期發(fā)展,尤其是中字頭3PL或民營的大型物流企業(yè),和傳統(tǒng)金融機構(gòu)有不錯的關(guān)系,進行融資,還是可行的。

3  專線

這里的專線包括運輸公司、專線、大車隊;專線企業(yè)一般規(guī)模不大,但在國內(nèi)物流市場結(jié)算周期過長、毛利低、各項成本企高的形勢下,普遍資金缺乏。

這類企業(yè)規(guī)模小,普遍得不到傳統(tǒng)金融機構(gòu)的重視、貸不到款,也無實力操作物流金融獲利,風(fēng)投機構(gòu)一般情況下不會認為有投資價值,除了少部分如志鴻、商橋、黑豹物流等,做專做精了某個領(lǐng)域,才有可能得到風(fēng)投的關(guān)注。

大部分專線類企業(yè)來說,很多都要走到民間渠道融資,帶來高風(fēng)險;對這類企業(yè)來說,建議盡量少用民間渠道融資特別是高利貸借款,我們應(yīng)該如上面提到的幾家企業(yè),還是要從變革自身、擁抱變化,打鐵還要自身硬,拓展服務(wù)模式,做精做強,這樣,包括風(fēng)投在內(nèi)的各種資金渠道會更早地對你敞開大門。

4   快遞

近十年,以淘寶、阿里、京東、蘇寧等為代表的電商企業(yè)的發(fā)展,帶動了三通一達、順豐、宅急送等一大批快遞企業(yè)成長成物流行業(yè)的巨無霸;但我們知道,快遞是重資產(chǎn)、高科技產(chǎn)業(yè),需要網(wǎng)點、快遞車輛、飛機、大量快遞員、碼槍等設(shè)備和管理系統(tǒng),要提高競爭力、時效,就要更多地投入在以上軟硬件上,且快遞企業(yè)進入微利時代,靠自身積累去擴大企業(yè)規(guī)模和實力遠遠不夠,需要借助外來資本;

近兩年,包括順豐、圓通、申通在內(nèi)的快遞企業(yè)借殼上市,是為募集企業(yè)發(fā)展資金;圓通、百世引入阿里投資、順豐引入國有資本入股,是募集資金;應(yīng)該來說,電商發(fā)展形勢、快遞格局對風(fēng)投機構(gòu)來說,是值得去入股、投資的;快遞企業(yè)當?shù)卣苍敢獯楹蟼鹘y(tǒng)金融機構(gòu)向快遞企業(yè)投資。

4    園區(qū)

園區(qū)分政府主導(dǎo)建設(shè)的園區(qū)、實業(yè)集團興辦的園區(qū)和新型園區(qū);

政府主導(dǎo)建設(shè)的園區(qū),一般無資金問題,都有專項資金來支撐;

實業(yè)集團興辦的園區(qū),例如傳化物流園、林安物流園等,經(jīng)過多年發(fā)展,一方面有母體公司實業(yè)資金的支持,另一方面早已形成自己的商業(yè)閉環(huán),外來資金及園區(qū)自產(chǎn)資金能滿足運營及發(fā)展需要,如需新的資金,也可通過自有及關(guān)系鏈滿足。

比如最近天地匯購買大量卡車開展甩掛運輸這樣,靠自有資金孵化明顯不足;因為這類企業(yè)普遍能提供產(chǎn)業(yè)鏈的效率,解決當?shù)鼐蜆I(yè)、上繳大量稅收,所以,一般能得到傳統(tǒng)金融機構(gòu)的支持;如果模式新穎,解決或嘗試解決產(chǎn)業(yè)鏈的一些痛點,能得到風(fēng)投的認可,獲得風(fēng)投也不是問題。

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