一、湖南一名中通快遞員派費(fèi)直達(dá)一個(gè)月上萬

這是中通快遞一位小哥發(fā)給我們的一張截圖，看了有點(diǎn)顛覆我們的想象啊。從截圖可以看出，該快遞小哥3月1-3月9日派費(fèi)直達(dá)這一項(xiàng)收入：3464元，如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)換算到月的話，差不多是12000元/月。

這還只是派件的收入，如果再有一些收件，收入會(huì)更加的可觀。就算可能會(huì)出現(xiàn)部分罰款，收入也應(yīng)該在一個(gè)比較可以的水平。

該快遞小哥是湖南地區(qū)的，屬于中西部地區(qū)。如果該網(wǎng)點(diǎn)保持比較穩(wěn)定的話，我相信：以這樣的收入應(yīng)該是可以招聘到比較穩(wěn)定的員工的。

二、中通快遞網(wǎng)絡(luò)“穩(wěn)”如泰山

江湖中對于中通快遞的評(píng)價(jià)一直都是：穩(wěn)！穩(wěn)如泰山的穩(wěn)！

中通快遞網(wǎng)絡(luò)一直保持著比較穩(wěn)定的狀態(tài)，這讓快遞網(wǎng)點(diǎn)能夠保持一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營策略，讓經(jīng)營能夠有持續(xù)性，在快遞的馬拉松長跑中最終在后半程超越對手，領(lǐng)先對手。

中通穩(wěn)定的原因在于上層有總部與加盟商利益共享機(jī)制，把一大批優(yōu)秀的人員牢牢綁定在中通快遞事業(yè)中。總部的政策也比較穩(wěn)定。

三、近期，中通快遞日均快遞超8500萬票

我們從近期的業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)來看，中通在市場占有率上遙遙領(lǐng)先，日均超8500萬票。正是有了這個(gè)量的底氣，中通才會(huì)在今年頻頻“出擊”。

1、在發(fā)件端，吸收一些不穩(wěn)定同行的業(yè)務(wù)量，哪怕發(fā)件價(jià)格稍微高點(diǎn)別人也愿意發(fā)。而且很多簽訂的是“長期合同”。

2、在中轉(zhuǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，通過前些年的自動(dòng)化和基建場地投入，從雙11的處理量來看，中通的運(yùn)輸和飽和操作的能力在1.2億票/天。目前中通的日均票量大約在7000萬票左右，離飽和操作能力還有很長的一段距離。

3、在派件端，據(jù)報(bào)道，中通兔喜快遞超市去年一年新開了1萬多家，速度驚人，兔喜快遞超市目前還在動(dòng)員更多的其他快遞同行參與。把末端的碗牢牢的端在自己手里。

至于派費(fèi)直達(dá)這些，中通在加盟制快遞企業(yè)里很早就開始了，對快遞員更友好的對待也一舉讓中通的末端比起同行更穩(wěn)定。

我們可以看一下行業(yè)的新聞、視頻等，關(guān)于中通的一直是比較少的，一方面說明中通重視這方面的工作，另一方面也說明中通內(nèi)部管理合理減少了這些不利情況的發(fā)生。

四、中通2023年目標(biāo)：24.5%市場

2023年是中通第二個(gè)20年的開局之年，也是中通發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。賴梅松在此前網(wǎng)絡(luò)大會(huì)上指出，全體中通人要以飽滿的狀態(tài)，鼓足干勁實(shí)現(xiàn)2023年市場份額、盈利能力、服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)健提升，確保發(fā)展安全，擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，消費(fèi)復(fù)蘇疊加快遞服務(wù)的提升，行業(yè)整體業(yè)務(wù)量增速有望重回雙位數(shù)增長。盡管價(jià)格戰(zhàn)趨緩，但市場競爭從未停止過。包括中通在內(nèi)，快遞龍頭們想要在卡位戰(zhàn)中保持穩(wěn)健，還有很多的硬仗要打。