原本以為進入平靜期的快遞行業(yè),隨著極兔的殺入再起波瀾。而即將上市的極兔,在捆綁了多家大腕機構后,徹底在國內站穩(wěn)了腳跟。
自此,以順豐、京東、阿里系為主導的傳統(tǒng)三強格局宣告結束,國內快遞業(yè)正式進入七雄爭霸時代,并有望在一定時間內保持相對穩(wěn)定。順豐、京東(德邦)、菜鳥(申通)、中通、圓通、韻達、極兔同臺競爭,廝殺將會更加激烈。
目前快遞市場的這7支力量各有特長,從競爭到合作,從海內到海外,互相兼并重組的難度越來越大,龐大的中國快遞市場足以容下他們同場競技,差異化定位,深耕主業(yè),才是勝出的關鍵。由于中國郵政的特殊地位,暫不在討論之列。
《快遞觀察家》發(fā)現(xiàn),實際上,在極兔進入中國前,傳統(tǒng)三足鼎立的格局已經(jīng)開始分化。隨著反壟斷推進,拼多多、抖快的崛起,通達系快遞不再過度依賴淘系平臺的流量,中通、圓通、韻達開始構建自己的生態(tài)圈,試圖從航空、快運、冷鏈、云倉等板塊突圍。
而后,極兔、豐網(wǎng)、眾郵的入局,一度讓業(yè)內人士感覺再次回到十年前全網(wǎng)快遞遍地開花的場景。然而,除了極兔之外,其他兩路新軍并沒有大規(guī)模燒錢搶量,極兔趁收購百世之機爭奪到10%的市場份額,隨后一鼓作氣遞交上市申請書。
彼時,快遞行業(yè)“狼來了”的呼聲四起,野蠻的競爭者打破了這個行業(yè)原有的平衡。價格低至一元以下、派費下降、網(wǎng)點倒閉、小哥逃離等場景席卷整個行業(yè),甚至連領頭羊順豐也一時難以喘息,王衛(wèi)更是因為虧損向股民道歉。
有人說極兔是價格戰(zhàn)升級的始作俑者,但細數(shù)快遞行業(yè)發(fā)展歷程,價格戰(zhàn)一直伴隨其中,不少企業(yè)通過價格戰(zhàn)拿到足夠的業(yè)務量,是屢試不爽的得力工具。
《快遞觀察家》認為,只不過,極兔的加入,提速了這一進程而已。內卷的情況下,原本效益可觀的總部與網(wǎng)點,不得不通過降低派費來維持利潤,業(yè)務量越來越多,但賺得錢卻越來越少,風險越來越大。不少網(wǎng)點不堪重負,有的萌生退意,有的轉手賣掉。
從經(jīng)濟學規(guī)律來看,這一淘汰進化的過程在任何行業(yè)都不可避免。而一旦這一進程結束,整個行業(yè)格局就會相對穩(wěn)定下來。
極兔上市后,迫于股東方面的壓力,大規(guī)模燒錢已不再可能,追求盈利將成為其主要目標。但利潤從哪來?總部既得賺錢,也得保障加盟商利潤,這樣網(wǎng)絡才會穩(wěn)定。在電商市場利潤按分計算的情況下,極兔未來的戰(zhàn)略定位考驗著管理層的智慧。
《快遞觀察家》認為,在極兔前面,順豐、京東、通達系各家的情況不盡相同,依靠行業(yè)內部力量,再進行重組的可能性很小,目前7家快遞的市場格局將保持相對穩(wěn)定。
最近傳出順豐將近期赴港二次上市的消息,或募資30億美元。對于重新聚焦時效與服務的順豐來說,是一次非常好的時間節(jié)點,眼下鄂州機場轉運中心即將投用,國內航線正在轉場,國際航線密集開通,二次上市對市場而言無疑是一針強心劑。
經(jīng)歷了換帥的京東物流,勢必將展現(xiàn)出全新的競爭姿態(tài)。目前,撤銷大區(qū)制后,京東物流內部業(yè)務架構已完成重新調整,將圍繞國內國際供應鏈與快遞快運兩條線全面突破,尤其是與德邦的整合互動,將成為接下來的看點。
《快遞觀察家》發(fā)現(xiàn),盡管通達系之間有千絲萬縷的聯(lián)系,但市場競爭從不講感情因素,何況通達系幾家快遞也命運各異。
目前,強勢追趕的申通大概率歸于菜鳥,在未來的競爭中無疑有更多砝碼。中通利用市占率領先的優(yōu)勢完成快運、冷鏈、云倉等生態(tài)圈的布局;圓通則利用航空優(yōu)勢,通過開拓國際業(yè)務尋找第二增長曲線;韻達在經(jīng)歷了動蕩之后,重新找到增長軌道,力圖奪回丟失的市場。
中通、圓通、韻達、申通、極兔的單票快遞成本是多少?能賺多少錢?
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