前幾天，一位小伙伴，找我咨詢(xún)，他的疑惑是：

具體來(lái)說(shuō)就是一類(lèi)人很努力地工作，領(lǐng)導(dǎo)交代的工作基本保質(zhì)保量完成但是不喜歡和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多接觸所以，升職加薪?jīng)]份。而另外一類(lèi)人能力一般，工作老是出問(wèn)題，還喜歡甩鍋給別人，背地里說(shuō)人長(zhǎng)短，但是各方面能把領(lǐng)導(dǎo)伺候的很舒服（不僅限于拍馬屁），所以一路順風(fēng)順?biāo)侔l(fā)財(cái)。到底什么才是對(duì)的？

以下內(nèi)容是我基于這個(gè)問(wèn)題的思考，如果你也有這方面的困惑，不妨一起來(lái)了解一下。

先說(shuō)我的觀點(diǎn)吧，初入職場(chǎng)的時(shí)候，首先應(yīng)該把精力聚焦到個(gè)人能力提升上面，有了業(yè)績(jī)基礎(chǔ)，接下來(lái)就要邊提升能力，邊處理好人際關(guān)系，尤其是跟上級(jí)之間的關(guān)系。

接下來(lái)，我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下具體的思路和建議：

01 職涯初期，聚焦能力提升

我們每個(gè)人在剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，都比較嫩。一來(lái)，我們不敢跟領(lǐng)導(dǎo)套近乎，二來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)也看不上我們套近乎。所以，這個(gè)時(shí)候，一定要把精力投入到個(gè)人能力提升上面，最好是做出來(lái)業(yè)績(jī)，這樣的話，起碼能讓領(lǐng)導(dǎo)多看你一眼，甚至是記住你。

提升工作技能的方法有很多，大概分為三種，第一種是跟人學(xué)，這類(lèi)人群，包括你的那些優(yōu)秀的同事、你的領(lǐng)導(dǎo)、你的同行們；第二種是通過(guò)資料學(xué)，包括：按照關(guān)鍵詞搜索出來(lái)的知識(shí)、讀書(shū)、付費(fèi)的課程等；第三種是跟實(shí)踐學(xué)，也就是在工作過(guò)程中，不斷試錯(cuò)改進(jìn)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

想要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力，不能只是自己去做出來(lái)，而且也要表現(xiàn)出來(lái)。

比如說(shuō)，積極地參加公司的技能比賽，通過(guò)跟領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面交流讓他看到，發(fā)表一些文章或者工作方法改進(jìn)提案等。也就是說(shuō)，不僅要會(huì)做人做事，也要會(huì)作秀。

02 職涯中期，關(guān)注人際關(guān)系

每個(gè)人的精力都是有限的，有些人喜歡研究工作，把工作搞得特別好；而另外一些人，不愛(ài)學(xué)習(xí)，但是他們大多數(shù)性格偏外向，不喜歡研究工作，但是愛(ài)研究人，尤其是自己的上級(jí)還有同事，他們有眼力勁兒，擅長(zhǎng)跟人打交道。

這兩類(lèi)人的行為，看上去都沒(méi)有錯(cuò)。但是，自古以來(lái)，業(yè)績(jī)好的那部分人里，有大部分骨子里有股傲氣，而且，對(duì)于“拍馬屁”這種事兒不屑一顧。在他們眼里，業(yè)績(jī)好才是真的好！

實(shí)際上，這是一種帶有偏見(jiàn)的認(rèn)知錯(cuò)誤，因?yàn)椋雎粤巳诵浴?/p>

業(yè)績(jī)好、個(gè)人能力強(qiáng)的人，不能只顧著低頭拉車(chē)，更要學(xué)會(huì)抬頭看路。人性是存在弱點(diǎn)的，你們的上級(jí)也是如此，換做你也一樣。大部分人都喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話，都喜歡別人肯定自己，都希望在自己不舒服的時(shí)候有人能安慰自己。

所以，職涯發(fā)展中，那些個(gè)人能力強(qiáng)的人，一定不要忽視人際關(guān)系的處理，不僅要跟同事和下屬搞好關(guān)系，更要跟直屬上級(jí)搞好關(guān)系。

03 如何改善與上級(jí)的人際關(guān)系

其實(shí)，搞好跟上司之間的關(guān)系，最主要就是解決兩者之間的信任度問(wèn)題。

3.1忠誠(chéng)與責(zé)任

任何一個(gè)上司都希望自己的下屬忠心耿耿并敢于承擔(dān)責(zé)任。一些人做了領(lǐng)導(dǎo)不放手，主要還是沒(méi)有找到忠誠(chéng)、可以信賴(lài)的下屬，或者雖然有這樣的下屬但彼此沒(méi)有建立起必要的信任。所以，作為下屬應(yīng)該主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任并表現(xiàn)出你的忠誠(chéng)，這樣就能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的信賴(lài)與重用。

低情商的下屬則會(huì)偷奸耍滑，拈輕怕重。要知道能夠當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)的人大多數(shù)觀察力都很強(qiáng)，你那一點(diǎn)小心眼兒，人家看得清清楚楚。所以，他們?cè)谧约旱乃阌?jì)中不知不覺(jué)就被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化了。

3.2與上司靠近

人是有情感的動(dòng)物，上司也不例外。聰明人知道通過(guò)工作上的協(xié)作，生活上的交叉和上司加深情感方面的聯(lián)絡(luò)。只有上司在情感上對(duì)你真正認(rèn)可了，你們之間的信任程度才足以讓他放手讓你去嘗試各種想法，才會(huì)讓你負(fù)責(zé)更重要的事情，在這個(gè)過(guò)程中聰明人就成長(zhǎng)和超越了。

靠近的方法，除了工作上給予更多的支持外（給領(lǐng)導(dǎo)鋪路），其他方面，比如，逢年過(guò)節(jié)給上司帶點(diǎn)小禮品，不要太貴重，只要讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你心里有他即可，太貴重了會(huì)讓人有壓力；平時(shí)空閑的時(shí)候，可以一起參加一些活動(dòng)，比如吃飯、戶(hù)外活動(dòng)等；上級(jí)有需要幫助的時(shí)候，及時(shí)伸出援手等等。

小結(jié)：

工作中，個(gè)人能力和跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，沒(méi)有哪個(gè)更重要，哪個(gè)不重要。

兩者的關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，初入職場(chǎng)，要通過(guò)個(gè)人能力做出業(yè)績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)你的能力。

有了業(yè)績(jī)基礎(chǔ)，就要把一部分精力放到人際關(guān)系處理方面，兩者互為補(bǔ)充，才能助力職涯更好地發(fā)展！