作者
馮銀川說物流
85后/物流培訓(xùn)師/前央企物流總監(jiān)/天津大學(xué)MBA/馬拉松跑者
85后/物流培訓(xùn)師/前央企物流總監(jiān)/天津大學(xué)MBA/馬拉松跑者
2025年物流行業(yè)面臨“客戶荒”困境,市場競爭激烈、客戶需求多變、獲客成本高企,傳統(tǒng)物流企業(yè)亟需創(chuàng)新破局。
在物流行業(yè),有太多的中小物流企業(yè),當(dāng)年在起步階段,可能就是一個個體車司機,因為幸運的選對了某個客戶,伴隨著客戶的生意增長,從個體車逐漸擴大規(guī)模形成車隊、成立物流公司,繼而不斷發(fā)展壯大起來。 然而,這柄雙刃劍在為物流企業(yè)帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)和可觀的收益的同時,也暗藏著轉(zhuǎn)瞬即逝的“凄涼”。接下來,簡單分享幾點看法: