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來(lái)伊份欲成零食界百年企業(yè)。
文 | 何寒秀 來(lái)源 | 零售老板內(nèi)參
趁著9月7日零食博物館正式亮相,在零食行業(yè)探索發(fā)展了19年的來(lái)伊份認(rèn)真秀了一把“肌肉”。
一個(gè)貫通一二樓、占地4200平米的博物館,各種包裝精致的零食產(chǎn)品整齊擺列在顯眼位置。而除了展示來(lái)自多個(gè)國(guó)家的上千種零食外,該館還承擔(dān)著介紹零食發(fā)展歷史、零食制作、科普等作用,可以說(shuō)是零食的歷史百科館。環(huán)長(zhǎng)廊而行,能夠感受到歷史人文與科技的和諧交融。
開(kāi)館當(dāng)天,在“零食潮勢(shì)力”的主題下,來(lái)伊份大造吃貨節(jié)的同時(shí),還發(fā)布了涵蓋了蜜餞類(lèi)、肉制品、糖巧、堅(jiān)果炒貨、膨化食品、糕點(diǎn)六大品類(lèi)的造星計(jì)劃,包括芒太后(芒果干)、居司令(豬肉脯)、百年好核(核桃仁)、鍋巴KAKA脆(糯米鍋巴)等將作為未來(lái)重點(diǎn)打造的明星大單品。
一手品牌,一手營(yíng)銷(xiāo),19歲的來(lái)伊份越玩越年輕,越玩越國(guó)際。
1996年,施永雷、郁瑞芬夫婦盤(pán)下了上海的一個(gè)街邊店面,臨開(kāi)張,施永雷發(fā)現(xiàn)店招還少了兩個(gè)固定用的螺絲,等他匆匆買(mǎi)了螺絲回來(lái),才發(fā)現(xiàn)店里已經(jīng)排起長(zhǎng)隊(duì)。
這是人們經(jīng)濟(jì)生活改善,零食市場(chǎng)卻空白一片的背景下,誕生的奇觀(guān)。
90年代再之前,零食是鄉(xiāng)間街頭的爆米花,是學(xué)校門(mén)口5分錢(qián)一根的老冰棍,是哈爾濱街頭的冰糖葫蘆,是小賣(mài)部里的辣條和膨化食品。
正式成立于2000年的來(lái)伊份,對(duì)零食行業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)在于,將連鎖模式引入了休閑零食行業(yè),并以散裝稱(chēng)重的形式售賣(mài)。
消費(fèi)變遷下琳瑯滿(mǎn)目的零食
從夫妻炒貨店起家,到如今的2700多家門(mén)店,來(lái)伊份以連鎖經(jīng)營(yíng)模式快速擴(kuò)張,利用充足的現(xiàn)金流和快速迭代的創(chuàng)新產(chǎn)品,在2016年率先登陸A股市場(chǎng)。頭頂“休閑零食第一股”,來(lái)伊份的股價(jià)一路飆升,市值也一度達(dá)到100億。足見(jiàn)市場(chǎng)對(duì)于零食行業(yè)的信心,以及對(duì)這個(gè)依靠零食上市企業(yè)的關(guān)注。
零食消費(fèi)的變遷,是中國(guó)巨大變化的縮影,勾勒出中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)及其背后零食企業(yè)因渠道和產(chǎn)品變化而發(fā)生的沉沉浮浮。在這其中,抓住浪潮的企業(yè)借勢(shì)發(fā)展,而錯(cuò)過(guò)浪潮的品牌也可能就此沒(méi)落。
抓住潮流的來(lái)伊份發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)?,不僅把店開(kāi)到全國(guó)各地,門(mén)店數(shù)量也已經(jīng)超過(guò)2700家。
然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起,當(dāng)時(shí)還是一片藍(lán)海的零食行業(yè),涌入大量競(jìng)爭(zhēng)者,借助強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)基因,開(kāi)始在習(xí)慣線(xiàn)上購(gòu)物的年輕消費(fèi)者中攻城略地。
此后,中國(guó)的零食品牌經(jīng)歷的變化,主要可以用兩個(gè)特點(diǎn)來(lái)概括:第一是供給逐漸過(guò)剩,消費(fèi)者面臨更多樣的品牌,提供的更多樣的產(chǎn)品,并且產(chǎn)品的同質(zhì)化日益嚴(yán)重。第二是渠道逐步扁平化,品牌商有機(jī)會(huì)越過(guò)中間經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),直接接觸消費(fèi)者,了解消費(fèi)者需求。
看到趨勢(shì)變化的來(lái)伊份意識(shí)到行業(yè)轉(zhuǎn)機(jī),并沒(méi)有急于投入渠道之爭(zhēng),而是開(kāi)始謀求更深層次的變化。
來(lái)伊份產(chǎn)品追溯系統(tǒng)
2017年9月,來(lái)伊份已經(jīng)主動(dòng)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,大力進(jìn)行全渠道建設(shè)、新市場(chǎng)布局、信息化建設(shè)、技術(shù)投入,以及各領(lǐng)域高級(jí)技術(shù)管理人才引進(jìn)。同時(shí),依托信息化升級(jí)和科技賦能,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下智慧化協(xié)同發(fā)展。
另一方面,供應(yīng)鏈的升級(jí)改造也在同時(shí)進(jìn)行。
過(guò)去十幾年間,來(lái)伊份建立了47套供應(yīng)鏈核心系統(tǒng),主要包括品質(zhì)管理、庫(kù)存管理、物流,以及采購(gòu)四大部分,將供應(yīng)商、原料和門(mén)店的系統(tǒng)貫穿起來(lái)。實(shí)現(xiàn)了從原料到門(mén)店的全部流程可視,通過(guò)掃描產(chǎn)品“二維碼”,可以查詢(xún)產(chǎn)品在供應(yīng)商、檢驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)、門(mén)店等各個(gè)環(huán)節(jié)的情況。
目前來(lái)伊份已有超過(guò)50%的供應(yīng)商加入產(chǎn)品追溯系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了270個(gè)產(chǎn)品可追溯。
這些隱形的變化在消費(fèi)端難以察覺(jué),但卻給了來(lái)伊份持續(xù)發(fā)展莫大的底氣。在優(yōu)化了購(gòu)物體驗(yàn),打通內(nèi)外部協(xié)同之后,來(lái)伊份開(kāi)始在品牌、營(yíng)銷(xiāo)等層面高舉高打。
而入夏以來(lái)的兩場(chǎng)活動(dòng),徹底顛覆了年輕人對(duì)來(lái)伊份既定形象的認(rèn)知。
趁著全民嘻哈的熱潮,來(lái)伊份聯(lián)合《這就是街舞2》打造了“這就是街舞”主題店空降上海,推出“一起battle鴨”特別款禮盒。
來(lái)伊份“四海八鮮”禮盒
在《哪吒》電影刷屏后,來(lái)伊份立即響應(yīng),與天貓美食大牌日聯(lián)合打造“龍宮”IP。8月28日發(fā)布會(huì)當(dāng)天,來(lái)伊份在海底造了座“龍宮”,還請(qǐng)來(lái)人魚(yú)助陣,獻(xiàn)上了四海八鮮聚龍宮禮盒。3000盒的四海八鮮禮盒單日售罄,引領(lǐng)店鋪達(dá)到“魷魚(yú)絲/魚(yú)干/海味即食”類(lèi)目的行業(yè)交易第一名。
在年輕人喜歡的場(chǎng)景下,研發(fā)年輕人喜歡的產(chǎn)品,打造年輕人喜歡的IP,通過(guò)社交的玩法達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
產(chǎn)品是食品行業(yè)的護(hù)城河。在營(yíng)銷(xiāo)之外,來(lái)伊份還是堅(jiān)持用產(chǎn)品與消費(fèi)者對(duì)話(huà)。來(lái)伊份對(duì)產(chǎn)品一向堅(jiān)持高舉高打。如今已經(jīng)擁有1400+SKU的來(lái)伊份,如今每年依然保持著快速的產(chǎn)品更迭速度。
過(guò)去來(lái)伊份一直主打多品類(lèi)、豐富性,提供給消費(fèi)者全方位選擇的機(jī)會(huì),這樣做的優(yōu)勢(shì)在于,提供給消費(fèi)者一站式購(gòu)物的便利,但在各品牌產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)之下,削弱了不可替代性。
來(lái)伊份9大“造星”單品
于是,來(lái)伊份在2018年就提出了大單品戰(zhàn)略,其目的是要把某一品類(lèi)的產(chǎn)品和來(lái)伊份進(jìn)行強(qiáng)相關(guān)甚至強(qiáng)綁定。舉例來(lái)說(shuō),消費(fèi)者想到芒果干,就會(huì)想到芒太后,進(jìn)而形成對(duì)來(lái)伊份品牌的消費(fèi)粘性。來(lái)伊份要從做‘可供選擇’的產(chǎn)品向做‘難以替代’的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。
郁瑞芬表示,“我們常說(shuō)大單品時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,不過(guò)對(duì)于擁有渠道優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)基礎(chǔ)的品牌來(lái)說(shuō),大單品在滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的層面依然有意義”。
換句話(huà)說(shuō),零食行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到特定細(xì)分領(lǐng)域中的消費(fèi)者爭(zhēng)奪,而來(lái)伊份提出大單品戰(zhàn)略更重要的一點(diǎn)也是基于擁有完善供應(yīng)鏈。此前內(nèi)功心法的作用就大大凸顯了。
傳統(tǒng)電商發(fā)展過(guò)后,新零售成了企業(yè)發(fā)展的應(yīng)有之意。當(dāng)電商已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)配后,輪到互聯(lián)網(wǎng)品牌們補(bǔ)習(xí)線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)的學(xué)問(wèn)。而同時(shí)在線(xiàn)上和線(xiàn)下發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)在新零售時(shí)代擁有更大的能量。
近些年,來(lái)伊份的線(xiàn)下拓展開(kāi)始加快,直營(yíng)兼同時(shí)開(kāi)放的加盟模式,為來(lái)伊份的門(mén)店拓展增色不少。截至2019年6月30日,來(lái)伊份連鎖門(mén)店總數(shù)2717家,同比增加89家,直營(yíng)門(mén)店2389家,同比增加37家,加盟門(mén)店328家,同比增加52家。
這些門(mén)店形成了來(lái)伊份難以超越的線(xiàn)下護(hù)城河。
除此之外,線(xiàn)上成績(jī)同樣斐然。來(lái)伊份已經(jīng)構(gòu)建了涵蓋第三方電商平臺(tái)、來(lái)伊份APP、來(lái)伊份外賣(mài)平臺(tái)全方位體系,其中來(lái)伊份APP下載量保持穩(wěn)步持續(xù)增長(zhǎng),第三方電商平臺(tái)銷(xiāo)售量位居行業(yè)前列。6.18活動(dòng)期間,電商整體業(yè)績(jī)較去年同期增長(zhǎng)超100%。
此外,據(jù)國(guó)金證券統(tǒng)計(jì),在休閑食品最新線(xiàn)上銷(xiāo)售規(guī)模方面,來(lái)伊份今年前7個(gè)月在阿里平臺(tái)銷(xiāo)售增長(zhǎng)64.2%,增速位列行業(yè)第二;京東平臺(tái)銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng)89.2%,位列行業(yè)第一。其中單7月份阿里平臺(tái)銷(xiāo)售規(guī)模就增加了116.0%。
不過(guò),來(lái)伊份的目標(biāo)似乎已經(jīng)不僅僅在銷(xiāo)售端,成為零食界的百年企業(yè)。這也正是來(lái)伊份重金打造零食博物館的原因所在。
零食博物館外景
來(lái)伊份總裁郁瑞芬介紹:“零食博物館的成立,是來(lái)伊份在消費(fèi)升級(jí)、食品工業(yè)國(guó)際化的大背景下,助力中國(guó)文化發(fā)展的創(chuàng)舉,也是助力世界深入了解中國(guó)文化的一個(gè)重要探索?!?/p>
創(chuàng)建汽車(chē)博物館的亨利福特,打造啤酒博物館的青島啤酒,這些企業(yè)從賣(mài)產(chǎn)品到傳播行業(yè)文化,從各自企業(yè)的利益視角跳脫出來(lái),才擁有了更加寬闊的發(fā)展空間。如今19歲的來(lái)伊份,打著潮、年輕、有趣的標(biāo)簽,正帶著這樣的目標(biāo),走下一段征程。
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