“運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的線路規(guī)劃是物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃后面的一個方法模塊,通常情況下重點(diǎn)在于對于交付周期和運(yùn)輸成本之間平衡。對于運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化來說,需要對網(wǎng)絡(luò)中的角色對象,如配送中心、經(jīng)銷商/客戶,訂單、庫存、承運(yùn)商能力等要素構(gòu)建模型進(jìn)行綜合評估。不同的行業(yè)和企業(yè)對于運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的要求不同,本例中,我們假定在庫存不缺貨狀態(tài)下對運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中的交付周期和運(yùn)輸成本進(jìn)行了簡單模擬,具體內(nèi)容如下”
輸入(示例)
主要輸入一些基本輸入?yún)?shù),如:
訂單數(shù)量;
配送中心地址;
物料庫存;
經(jīng)銷商地址;
……
表1-運(yùn)輸訂單(示例)
表2-PDC庫存表(示例)
1、A公司運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)模擬
通過場景中的輸入與約束,分別對庫存、坐標(biāo)、經(jīng)銷商、訂單、時效、覆蓋機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建,將模型構(gòu)建為系統(tǒng)化工具,便于應(yīng)用與迭代更新。
2、方法化(示例)
構(gòu)建基本模型模擬整個運(yùn)輸場景
| 配送中心
庫存分布機(jī)制:輸入歷史庫存模擬;
位置分布:輸入當(dāng)前位置分布;
覆蓋機(jī)制:最優(yōu)化覆蓋與當(dāng)前覆蓋比較;
……
| 經(jīng)銷商
進(jìn)出機(jī)制:輸入隨機(jī)5%的進(jìn)出;
訂單機(jī)制:輸入歷史訂單模擬;
運(yùn)輸時效:輸入1-4天的周期隨機(jī)生成;
……
3、工具化(示例)
將模型構(gòu)建為系統(tǒng)化工具,便于應(yīng)用與迭代更新。
輸出(示例)
本案例中規(guī)劃的目標(biāo)為減少運(yùn)輸總成本并縮交付周期,所搭建的模型要輸出最優(yōu)目標(biāo)下的:
1.基于承運(yùn)商機(jī)制的最佳線路與價格(智能定價);
2.配送中心與經(jīng)銷商/客戶的最佳覆蓋(智能分配);
1、最佳線路與價格
輸出運(yùn)輸計劃中基于運(yùn)輸線路的運(yùn)價表(數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù))
2、最佳覆蓋范圍
輸出配送中心與經(jīng)銷商/客戶的最佳覆蓋范圍
3、能力評估
分別對運(yùn)價、配載、線路、運(yùn)輸組織能力進(jìn)行評估并輸出最優(yōu)結(jié)果,本案例中評估的主要內(nèi)容如下:
報價:最佳成本進(jìn)行評估將承運(yùn)商報價進(jìn)行評估
車輛配載:最佳配載和承運(yùn)商能力進(jìn)行評估
運(yùn)力:市場化最佳供給能力與承運(yùn)商運(yùn)力組織進(jìn)行評估
線路機(jī)制:最佳線路與承運(yùn)商線路組織能力進(jìn)行評估
……
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