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倉(cāng)庫(kù)管理的培訓(xùn)難在哪里?

[羅戈導(dǎo)讀]倉(cāng)庫(kù)管理的培訓(xùn)難在哪里?

      大家好,今天是4月10日,農(nóng)歷三月十八,星期五,今天和大家聊的話題是:倉(cāng)庫(kù)管理的培訓(xùn)難在哪里?

      各種各樣的倉(cāng)庫(kù),各種功能,各種操作,2B2C,進(jìn)出庫(kù)量有量大量少,這個(gè)社會(huì)有多少種產(chǎn)品,生活用品,物資,原料,我想就大概有多少種倉(cāng)庫(kù),就會(huì)有和它匹配的管理方法。雖然說(shuō)不管什么樣的倉(cāng)庫(kù),都是倉(cāng)庫(kù),都講賬物相符,都講效率,都講容積率,都講成本控制。但是聽課人的,更多的只關(guān)心課程的內(nèi)容有沒有和他所管理的倉(cāng)庫(kù)一樣的,相似的,否則就會(huì)認(rèn)為這個(gè)課程和自己不相干。管傳統(tǒng)制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)的人,一旦老師講電商倉(cāng)庫(kù)的揀貨策略,就打瞌睡,卻不知道有些策略也是可以用于原料倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的,即便你現(xiàn)在不管理電商倉(cāng)庫(kù),未來(lái)也不一定。還有管電商倉(cāng)庫(kù)的人,腦子里也更多是自己倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)景,自己倉(cāng)庫(kù)中的貨物,自己倉(cāng)庫(kù)的系統(tǒng)設(shè)備,大多人關(guān)心的是怎么發(fā)貨,而忽略了在庫(kù)貨物怎么管,因?yàn)閽浻?jì)件有錢,整庫(kù)不計(jì)件就沒錢,庫(kù)存差異是否和自己的關(guān)系不大。系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)的就實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)的,就懶得去做。

      總之,有些人關(guān)注更多的是庫(kù)存準(zhǔn)確,有些人關(guān)注得更多的是成本控制,或者發(fā)貨效率。有些人想通過系統(tǒng),設(shè)備的投入來(lái)解決,有些人想通過好的方法來(lái)解決。管理倉(cāng)庫(kù)方面的從業(yè)人員,很多人如果工作單位好,待遇好,工作了十多年穩(wěn)定下來(lái),對(duì)自己負(fù)責(zé)的倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)熟悉了,也就沒有去管理其他倉(cāng)庫(kù)的想法,沒有一定的把握,也不會(huì)冒險(xiǎn)出來(lái)做倉(cāng)庫(kù)管理方面的培訓(xùn)講師,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)的水太深,涉及的知識(shí)面太廣,沒有各種倉(cāng)庫(kù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不行。再者,做講師沒有固定收入,保險(xiǎn)費(fèi)全要自己繳,不像在企業(yè)上班每月固定工資到賬,做講師就意味著沒有人來(lái)聽課,就沒有收入。而倉(cāng)庫(kù)又是各個(gè)企業(yè)的成本部門,愿意花錢去聽倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)的企業(yè)不多,老板認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理重要性的有,但認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)管理是門學(xué)問的不多。

      而講師也不知道,后面來(lái)聽課的是哪些類型倉(cāng)庫(kù)的人,倉(cāng)庫(kù)里是什么樣的貨物,都有哪些作業(yè),平時(shí)倉(cāng)庫(kù)都有哪些問題,聽課的人是什么層次和水平。一個(gè)班級(jí)里,什么人都有,就像有一年級(jí),二年級(jí),三年級(jí)…的學(xué)生在一起,看你老師怎么同時(shí)給所有人上好課。這就是讓倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)的講師越來(lái)越難做,好的倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)講師比較少的原因吧!

      我,是一名普通的倉(cāng)庫(kù)管理講師,以一顆匠心去管理倉(cāng)庫(kù),故名倉(cāng)儲(chǔ)匠人,讓我們一起同行!

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