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淘寶買菜2月底升級接入能力,盒馬十薈團大潤發(fā)要努力了

[羅戈導讀]淘寶買菜是阿里投入、切入社區(qū)團購的明確信號,在已開城的城市,淘寶首頁首屏設有淘寶買菜通欄流量位入口。流量位形態(tài)與多多買菜之于拼多多APP的入口位類似。但兩者的運營邏輯目前階段看有很大差異。

市場人士告訴《商業(yè)觀察家》,淘寶買菜最早可能在2月底實現(xiàn)一地多家社區(qū)團購運營商接入。

目前,在淘寶買菜上運營的社區(qū)團購商都為阿里系企業(yè),主要為盒馬集市與十薈團。但市場人士告訴《商業(yè)觀察家》,大潤發(fā)也要參與進來了。

開放生態(tài)

淘寶買菜是阿里投入、切入社區(qū)團購的明確信號,在已開城的城市,淘寶首頁首屏設有淘寶買菜通欄流量位入口。流量位形態(tài)與多多買菜之于拼多多APP的入口位類似。但兩者的運營邏輯目前階段看有很大差異。

淘寶買菜可能是走一個開放平臺生態(tài)。未來,淘寶買菜每一城每一地都可以接入多家社區(qū)團購運營商。拼多多目前則限于自有的多多買菜接入。

早前有市場人士告訴《商業(yè)觀察家》,之所以淘寶買菜起初只接入盒馬與十薈團,是因為系統(tǒng)接入很復雜,還沒有開發(fā)完畢,第一期開發(fā)系統(tǒng)支持不了多家企業(yè)同時接入。

但事情馬上可能會有變化。

有市場人士告訴《商業(yè)觀察家》:“雖然目前還不支持多家接入,但到2月底就可以了?!?/p>

而在多家接入能力升級之前,先期于淘寶買菜運營的盒馬與十薈團,看起來還不錯,淘寶買菜能給到的訂單和流量還可以。

有市場人士告訴《商業(yè)觀察家》,從淘寶買菜而來的訂單量目前已經占到十薈團總訂單量的30%左右。

從開城范圍來看,淘寶買菜的擴張也是很快的。盒馬目前做了陜西、四川、湖北、湖南市場。十薈團據稱已經做到了180多個城市(縣市)。

值得注意的是,大潤發(fā)(飛牛拼團)可能也要進來了。

有市場人士告訴《商業(yè)觀察家》,大潤發(fā)目前在淘寶買菜籌劃開一座城——昆明。但《商業(yè)觀察家》搜索淘寶買菜的昆明市場運營,還未發(fā)現(xiàn)昆明有社區(qū)團購項目正式上線。不過,大潤發(fā)自有的飛牛拼團小程序,已經在昆明運營業(yè)務了。大潤發(fā)在昆明也有多家門店和現(xiàn)成的供應鏈

以上信息及數字,《商業(yè)觀察家》分別求證了阿里、十薈團、大潤發(fā)相關人士,但到目前都未獲得回復。

整體來說,在淘寶買菜未對外部開放之前,阿里系的這三家企業(yè),十薈團最近勢頭上來了,借助淘寶買菜渠道,以及自有渠道都沖了一波,據稱在一些區(qū)域市場已經超過其主要對標對象——興盛優(yōu)選。

盒馬在市場中有一些口碑,有市場人士告訴《商業(yè)觀察家》:“盒馬的資源、流程和系統(tǒng)都不錯,設計合理,裝備先進?!?/p>

大潤發(fā)則相對“后發(fā)”,但高鑫零售CEO黃明端早前對《商業(yè)觀察家》稱,預計大潤發(fā)社區(qū)團購業(yè)務2021年的銷售會超過30億元。

淘寶買菜

該如何看待淘寶買菜,它到底想做什么?它被賦予的使命是什么?

《商業(yè)觀察家》也在猜。

社區(qū)團購是針對社區(qū)市場、夫妻店分銷市場的一個商業(yè)模式應用。

從當下夫妻店的運營模型看,它們的采購主要來自批發(fā)市場,來自各個品牌的經銷體系。

社區(qū)團購現(xiàn)在則是要把這個流通經銷體系線上化、效率化。那么,我們回答一個問題,這套流通體系的線上化后,利潤在哪里?

夫妻店還是那批夫妻店,還是很分散,部分夫妻店能賺到的利潤可能會增長一些,因為加線上的社區(qū)團購能拓寬它們的經營品項,為它們帶來一些客人以及增項收入。比如,在社區(qū)團購模型之下,開理發(fā)店的tony老師都可以賣菜了。

但夫妻店賺得還是辛苦錢,夫妻店太多,好幾百萬,那么,單個夫妻店的利潤就不會太大。阿里、盒馬架這么大的場肯定是不屑于跟tony老師面對面、門對門競爭的。只不過夫妻店的經營邊界和門店功能被社區(qū)團購打破后,可能會導致夫妻店洗一次牌。

既然夫妻店沒有大利,那過往夫妻店的采購渠道——批發(fā)市場中的批發(fā)經銷商有沒有利潤?

有利潤。

批發(fā)商賺到的錢比單個夫妻店多太多了。但是一個批發(fā)市場中會有上百個批發(fā)經銷商,一攤薄,單家的利潤也是有限的。

這可能就是盒馬們要做的事——效率化。

如果這個批發(fā)市場中,其中的一個批發(fā)經銷商通過技術、效率化提升,能干完其他上百家批發(fā)經銷商能做的事,那它的利潤就很大。

這個事就叫供應鏈平臺。由一個,或幾個平臺來輻射百萬級的夫妻店,這是一個大市場。

區(qū)別在于,有些“批發(fā)市場”,比如拼多多,覺得市場內一家供應鏈平臺就夠了,那就只做一個供應鏈平臺——多多買菜。而另一些“批發(fā)市場”,比如淘寶買菜可能覺得一家還不夠,可能需要幾家供應鏈平臺才能干完這上百家批發(fā)經銷商的活,那就有盒馬、十薈團等,淘寶買菜成為了一個開放平臺。

做批發(fā)經銷生意,是一個資金密集型領域,做經銷生意需要錢。要幫品牌商建倉、批發(fā)走貨的量要大相應所需的資金量就要大、還要承擔品牌商的資金蓄水池功能等。

所以,盒馬、十薈團等也很需要錢。

不過,供應鏈平臺還不是最賺錢的,最賺錢的是批發(fā)市場,是房地產,是基礎設施。利最大。

因為一個城市,一個區(qū)域,甚至一個國家,就你一家“批發(fā)市場”,大家的生意都在你這做,在你的生態(tài)內運營。

要用你的房子、用你的水電、用你的交通、用你的廣告位、用你的資金等等。而且線上化后,線下的批發(fā)市場突然變成可以直連海量用戶消費者了,所以,還要用你的流量數據、支付工具。

這就成為了云、交易支付、流量數據、廣告、金融等的生態(tài)網絡。也是阿里、騰訊等當下在做的事。

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