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  企業(yè)物流人員的組織與培訓(xùn)管理

  結(jié)合企業(yè)物流能力提升七個維度，我們在企業(yè)物流人員管控能力維度分析了企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、物流人員培訓(xùn)建設(shè)與過程質(zhì)量控制的三個要點，并通過數(shù)字化看板實現(xiàn)過程質(zhì)量反饋的可視化。

  作者： 黃堯笛 2021/05/21

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  企業(yè)物流成本分類、監(jiān)測與管控

  結(jié)合企業(yè)物流能力提升七個維度，我們在企業(yè)物流總成本控制能力維度分析了企業(yè)物流成本分類、成本監(jiān)測、成本管控三個方面的內(nèi)容。

  作者： 黃堯笛 2021/05/19

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  企業(yè)物流“效率能力”的構(gòu)成、瓶頸預(yù)警與提升

  結(jié)合企業(yè)物流能力提升七個維度，我們在企業(yè)物流效率能力維度分析了企業(yè)物流效率能力的構(gòu)成、物流效率能力評估預(yù)警、物流效率能力提升兩個維度的內(nèi)容。

  作者： 黃堯笛 2021/05/18

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  七個維度提升企業(yè)物流能力

  我們對企業(yè)物流能力所涉及的內(nèi)容進(jìn)行了梳理與提煉，并形成了企業(yè)物流能力提升的模型架構(gòu)。借助企業(yè)物流能力提升的模型架構(gòu)，企業(yè)可以從七個維度來評價并提升企業(yè)自身的物流能力，供參考。

  作者： 黃堯笛 2021/05/11

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  入廠物流系統(tǒng)模擬分析的三個步驟

  在生產(chǎn)物流系統(tǒng)化診斷中，我們針對入廠環(huán)節(jié)構(gòu)建了入廠物流分析模型，以總成本最優(yōu)為目標(biāo)，以全面調(diào)研與靜態(tài)分析中數(shù)據(jù)特征作為輸入，對企業(yè)入廠物流進(jìn)行系統(tǒng)模擬分析，為企業(yè)最佳的入廠物流供應(yīng)模式、供應(yīng)配送頻次分析、庫存量分析、是否構(gòu)建中轉(zhuǎn)倉等提供參照。

  作者： 黃堯笛 2021/05/08

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  “以終為始”的系統(tǒng)性物流體系設(shè)計方法

  生產(chǎn)物流體系系統(tǒng)性的診斷在全流程調(diào)研的結(jié)果上借助專業(yè)分析的多種方法，能夠為概念性設(shè)計及詳細(xì)方案設(shè)計指明方向，是整個生產(chǎn)物流規(guī)劃中承上啟下的關(guān)鍵性部分。同時在進(jìn)行診斷與調(diào)研時需要“以終為始”的從物流體系設(shè)計的輸出角度來構(gòu)建診斷與調(diào)研的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，本圖文對此進(jìn)行了闡述，供參考。

  作者： 黃堯笛 2021/04/30

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  生產(chǎn)物流體系診斷的五個步驟

  完整的生產(chǎn)物流規(guī)劃主要包含全流程調(diào)研、系統(tǒng)性診斷、概念方案設(shè)計和詳細(xì)方案設(shè)計四個部分的內(nèi)容，其中系統(tǒng)性診斷是在進(jìn)行全流程調(diào)研之后。

  作者： 黃堯笛 2021/04/29

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  倉儲、生產(chǎn)、倉庫選址、運輸與配送的企業(yè)物流全局優(yōu)化

  本文中我們通過構(gòu)建一個結(jié)構(gòu)圖，并分別簡述各個模塊，供參考。

  作者： 黃堯笛 2021/04/08

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