物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人
聞道-供應(yīng)鏈思維
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人,曾任達(dá)達(dá)快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官(CSO)
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人,曾任達(dá)達(dá)快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官(CSO)
新興技術(shù)的深度融合將推動S&OP從單點智能邁向全局協(xié)同,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的實時洞察、動態(tài)優(yōu)化與精準(zhǔn)執(zhí)行,成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
Gartner深度剖析了一線工作的四種未來場景,揭示了自動化和人工智能浪潮下人機協(xié)作的種種可能。它從宏觀趨勢到微觀實踐,從理念闡述到路徑指引,多維度探討了供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型下對現(xiàn)場工人工作變化的核心議題。
供應(yīng)鏈預(yù)測常受人為偏差影響,導(dǎo)致高額成本。MIT專家Jeff Baker提出三條優(yōu)化法則:謹(jǐn)慎調(diào)整良好預(yù)測、量化偏差、用三角分布表達(dá)不確定性,強調(diào)構(gòu)建供應(yīng)鏈韌性比預(yù)測準(zhǔn)確性更重要。
BSH和Nestle通過引入外部數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí),實現(xiàn)了更精準(zhǔn)的需求預(yù)測和供應(yīng)鏈管理,展示了快消行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與成效。
2024年Modex物流展在亞特蘭大舉辦,以“智能供應(yīng)鏈時代”為主題,展示機器人技術(shù)在物流自動化領(lǐng)域的最新進展,吸引了近1000家參展商。機器人技術(shù)憑借其靈活、高效和可擴展的優(yōu)勢,成為推動倉庫運營變革的重要力量。
企業(yè)供應(yīng)鏈排放占碳足跡50-85%,AI通過機器學(xué)習(xí)、區(qū)塊鏈等技術(shù),幫助識別并優(yōu)化減排機會,提升供應(yīng)鏈透明度,助力中小企業(yè)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。
供應(yīng)鏈領(lǐng)域如同國際關(guān)系,唯有以利益為紐帶,以創(chuàng)新為驅(qū)動,才能激發(fā)內(nèi)生動力,實現(xiàn)多方共贏??刂扑鳛閿?shù)字化時代的“燈塔”,正引領(lǐng)供應(yīng)鏈向更加開放、智能、彈性的未來邁進。
加州理工學(xué)院教授Soon-Jo Chung探討機器人學(xué)習(xí)與控制理論的融合,強調(diào)在保證系統(tǒng)安全的前提下,通過機器學(xué)習(xí)提升機器人適應(yīng)性和智能。