物流數(shù)字化大勢已經(jīng)毋庸置疑，但物流企業(yè)的數(shù)字化路徑卻有所區(qū)別。如何根據(jù)企業(yè)自身實際，制定適合自己的數(shù)字化策略；如何掌握企業(yè)實施數(shù)字化的基本思路和基本路徑；如何找到適合企業(yè)數(shù)字化路徑的基本方法和工具；如何把以上數(shù)字化思路落實到具體的經(jīng)營實踐中，成為企業(yè)發(fā)展的新動力？
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