一般意義上,企業(yè)方直觀的感受就是,物流運(yùn)費(fèi)還能怎么花,都是通過自己的貨代/承運(yùn)商(物流運(yùn)輸供應(yīng)商)手里花出去的,所有的運(yùn)費(fèi)都被他們收去了。他們收高了,我們的運(yùn)費(fèi)就高了;反之,他們少收點(diǎn),我們企業(yè)就運(yùn)費(fèi)低了。
核心內(nèi)容 1、如何認(rèn)知新物流; 2、新零售驅(qū)動(dòng)下的物流變革; 3、未來五年物流業(yè)的進(jìn)化方向; 4、新物流的整合機(jī)會(huì)和卡位機(jī)會(huì)
4月2日,阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與餓了么聯(lián)合宣布,阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購協(xié)議,將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購,餓了么繼續(xù)保持獨(dú)立品牌,獨(dú)立運(yùn)營。
今年的貨運(yùn)年審一改往年駐點(diǎn)模式,將采取網(wǎng)上年審方式,所有審驗(yàn)所需材料全部試行網(wǎng)上上傳,減少往返奔波,提高辦事效率。
又是一個(gè)新學(xué)期,每到此時(shí)很多萌新都會(huì)問物流專業(yè)到底要學(xué)什么?我在大學(xué)要做哪些準(zhǔn)備?今天這篇文章就和大家談?wù)勎锪鲗I(yè)的大學(xué)生如何度過自己的大學(xué)生活,好讓大家能夠找到自己的方向,不迷茫的度過自己的大學(xué)四年。
本快時(shí)尚巨頭優(yōu)衣庫(Uniqlo)母公司迅銷集團(tuán)(Fast Retailing)宣布與物流公司Daifuku Co(以下簡稱Daifuku)建立全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,將在Daifuku的幫助下完善物流系統(tǒng),提高產(chǎn)品交付速度,并將投資1000億日元實(shí)現(xiàn)倉儲和分銷系統(tǒng)的自動(dòng)化。
根據(jù)總公司有關(guān)部署要求,近期,集團(tuán)公司先后公布《中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司客運(yùn)提質(zhì)計(jì)劃行動(dòng)方案》《中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司2018-2020年貨運(yùn)增量行動(dòng)實(shí)施方案》《中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司“復(fù)興號”品牌戰(zhàn)略實(shí)施方案》。為幫助廣大干部職工進(jìn)一步了解掌握三個(gè)方案的重點(diǎn)內(nèi)容和有關(guān)要求,小編特制作系列圖解。
今天“物流”已經(jīng)不再是物流行業(yè)本身的事了,而是整個(gè)商業(yè)業(yè)態(tài)都在聚焦的地方。各路資本、各方大佬都在試圖通過資金和技術(shù)來改變現(xiàn)有“物流”行業(yè)的格局,對傳統(tǒng)物流企業(yè)產(chǎn)生較大的沖擊。
達(dá)飛加強(qiáng)對基華物流的投資,并不出人意料。實(shí)際上,加強(qiáng)對供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅臉I(yè)務(wù)拓展,已經(jīng)成為航運(yùn)巨頭的共識。
為期三天(10.11-10.13)的第13屆深圳國際物流與交通運(yùn)輸博覽會(huì)(以下簡稱“物博會(huì)”)于今天正式在深圳會(huì)展中心開幕。本屆展會(huì)以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),綠色引領(lǐng)”為主題,現(xiàn)場設(shè)立14大展區(qū),吸引了全球50多個(gè)國家和地區(qū)的企業(yè)參展。
菜鳥的戰(zhàn)略目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)“全球一張網(wǎng)”,“成為全球的基礎(chǔ)設(shè)施”,并把這一目標(biāo)明確為“一橫兩縱”戰(zhàn)略,這怎么理解?
新消費(fèi)時(shí)代,如何建立效率與體驗(yàn)的履約護(hù)城河?
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